Formulasi Strategi Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing Pada Café Sawah Desa Wisata Pujonkidul

Café Sawah Desa Wisata Pujonkidul merupakan merupakan sebuah unit bisnis dari BUMDes Sumber Sejahtera. Café Sawah Desa Wisata Pujonkidul perlu melakukan pengembangan strategi mereka terutama akibat terdampak pandemic saat ini. Tujuan dari penelitian ini adalah menghasilkan strategi yang dapat digunakan olehperusahaan untuk pengembangan usahanya. Perumusan strategi yang sesuai dilakukandengan tiga tahap strategis yaitu matriks IFE dan EFE untuk mengetahui kelebihan, kekurangan, peluang, dan ancaman. Kemudian Matriks SWOT untuk mengetahui dimana posisi perusahaan. Lalu menentukan strategi dengan QSPM. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif, sehingga bentuk dari hasil penelitian ini berupa tulisan. Data dikumpulkan melalui wawancara dan observasi. Data kemudian dengan alat analisis manajemen. Strategi yang cocok digunakan oleh Café Sawah Desa WisataPujonkidul adalah penetrasi pasar. Alternatif strategi penetrasi pasar mendapatkan skor 6,08, lebih tinggi dibandingkan dengan strategi pengembangan produk yangmendapatkan skor 5,49