Sponsorship, a marketing strategy that is not being evaluated?

Bakgrund: När idrotten kommersialiserades så blev markandsföringsverktyget sponsring en central strategi för att kommunicera med marknaden. Idag används strategin av företagen för att nå målsättningar som ligger utanför den dagliga verksamheten. De flesta företag har målsättningar med sponsring, även om målen skiljer sig åt. Problematiken ligger i att företagen anser att effektmätning av sponsring är komplicerat och kostsamt. Således är det problematiskt för företagen att veta om deras sponsringsinvesteringar ger önskat resultat. Syfte: Syftet med denna studie är att skapa en fördjupad förståelse kring varför företag väljer att sponsra idrottsföreningar och i vilken utsträckning företag utvärderar effekten av sina sponsringssamarbeten. Teori: Vi har använt oss av relevanta teorier för att kunna besvara studiens syfte. Metod: Studien utfördes genom en kvalitativ metod. Intervjuer har genomförts av en semi-strukturerad karaktär, där frågorna ställdes med hjälp av en intervjuguide. Vidare är urvalet baserat på ett bekvämlighetsurval. Slutsats: Samtliga företag vill ha ett rättvist utbyte av sina sponsringsinvesteringar. De mest återkommande målsättningarna med sponsringen är samhällsansvar och varumärkesbyggande. Gällande effektmätningen så handlar det om enklare utvärderingar eller en känsla av att göra gott, snarare än effektmätningar i nyckeltal.Background: The Commercialization of sport led to that the marketing toolsponsorship became a central strategy for communicating with the market. Today, the strategy is used by companies to achieve goals that are outside of daily operations. All companies have objectives with sponsorship, even if the objectives differ. The problem lies in the fact that the companies believe that measuring the effect of sponsorship is complicated and costly. Thus, it is problematic for companies to know whether their sponsorship investments are producing the desired results. Purpose: The purpose of this study is to create a deeper understanding of why companies choose to sponsor sports associations and to what extent companiese valuate the effect of their sponsorship collaborations. Theory: We have used relevant theories to be able to answer the purpose of the study. Method: The study was carried out through a qualitative method. Interviews were conducted of a semi-structured nature, where the questions were asked following an interview guide. Furthermore, the selection is based on a convenience sample. Findings: The companies that sponsor all want some form of fair exchange. The most recurring objectives that the companies have with the sponsorship are social responsibility and brand building. Regarding the measurement, it is about simple revaluations or a feeling of doing good, rather than measuring the effect in pure keyfigures