Die Planung und Gestaltung eines Produktionsbereichs zur kontinuierlichen Anpassung an sich wandelnde Anforderungen ist die Aufgabe eines Teamleiters in einer Produktionseinheit. Er muß dazu wissen, welche Ziele er verfolgen will, welche Informationen er dazu beschaffen muß, welche Einflußfaktoren relevant sind und wie Alternativen bewertet werden können. Mit Hilfe eines Netzwerkes, das aus den Planungsaufgaben Strukturbildung, Dimensionierung, Vernetzung und Anordnung besteht, kann der Teamleiter neue, dynamische Produktionseinheiten generieren. Neben der rein funkionellen Auslegung der Produktion ist auch auf eine geeignete farbliche Gestaltung der Arbeitsumgebung zu achten, da diese einen bedeutenden Einfluß auf die Arbeitsbedingungen ha...
Die industrielle Produktion ist stets den Auswirkungen von internen und externen Turbulenzen ausgese...
Bei der Neugestaltung der Produktionsplanung und -steuerung ist häufig ein einseitiges Vorgehen zu b...
Die Änderung der Marktanforderungen erfordert neue Produktionsstrategien. Die Produktion erhält Dien...
Das Lehrbuch gibt eine Einführung in die Produktionswirtschaft. Dabei steht die Planung der Leistung...
Die dynamischen Marktveränderungen erfordern einen tiefgreifenden Strukturwandel in den Unternehmen ...
Das Umfeld moderner Produktionsunternehmen ist geprägt durch eine zunehmende Anzahl an Produktvarian...
Die strukturelle Krise der deutschen Industrie ist noch lange nicht beendet. Zu viele Faktoren beleg...
In diesem Beitrag wurde eine Strategie für die zukünftige Produktion skizziert, welche auf den Gedan...
Die Bedingungen, unter denen die Unternehmen heute auf den Märkten tätig sind, haben sich noch nie s...
Die erhoehte Marktdynamik fordert von den Unternehmen immer kuerzere Reaktions- und Anpassungszeiten...
Die Entwicklung einer Produktionsstrategie stellt der Planung unter Einbeziehung der Unternehmens-/ ...
Aus Kostengründen sind manche Produktionssysteme in Hochlohnländern dem heutigen globalen Umfeld nic...
Fabrikbetriebe stehen heutzutage unter immer größerem Erfolgsdruck. Anspruchsvollere Kundenwünsche, ...
Der Autor gibt einen Überblick über die Entwicklung der Produktionstechnik vor dem Hintergrund steig...
Der Beitrag schildert die Erzeugung eines schlanken Auftragsmanagements über die gesamte Prozesskett...
Die industrielle Produktion ist stets den Auswirkungen von internen und externen Turbulenzen ausgese...
Bei der Neugestaltung der Produktionsplanung und -steuerung ist häufig ein einseitiges Vorgehen zu b...
Die Änderung der Marktanforderungen erfordert neue Produktionsstrategien. Die Produktion erhält Dien...
Das Lehrbuch gibt eine Einführung in die Produktionswirtschaft. Dabei steht die Planung der Leistung...
Die dynamischen Marktveränderungen erfordern einen tiefgreifenden Strukturwandel in den Unternehmen ...
Das Umfeld moderner Produktionsunternehmen ist geprägt durch eine zunehmende Anzahl an Produktvarian...
Die strukturelle Krise der deutschen Industrie ist noch lange nicht beendet. Zu viele Faktoren beleg...
In diesem Beitrag wurde eine Strategie für die zukünftige Produktion skizziert, welche auf den Gedan...
Die Bedingungen, unter denen die Unternehmen heute auf den Märkten tätig sind, haben sich noch nie s...
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Der Beitrag schildert die Erzeugung eines schlanken Auftragsmanagements über die gesamte Prozesskett...
Die industrielle Produktion ist stets den Auswirkungen von internen und externen Turbulenzen ausgese...
Bei der Neugestaltung der Produktionsplanung und -steuerung ist häufig ein einseitiges Vorgehen zu b...
Die Änderung der Marktanforderungen erfordert neue Produktionsstrategien. Die Produktion erhält Dien...