Heutige Marktanforderungen zwingen viele Unternehmen sich zu flexiblen und dynamischen Produktionsnetzwerken (vgl. virtuelle Unternehmen) zu organisieren. Eine Methode solche komplexen Produktionsnetzwerke zu managen ist aber bisher noch nicht entwickelt. Eine Schlüsselrolle zur Lösung könnte daher das s.g. Netzwerkmanagement sein. Das Netzwerkmanagement besteht aus drei Arbeitsfeldern: Der Architektur, Koordination und Vermittlung. Diese Arbeitsfelder decken die Bildung, so wie den Betrieb eines Produktionsnetzwerkes, als auch die Kommunikation zwischen unterschiedlichen Produktionsnetzwerken ab
SIGLEAvailable from TIB Hannover: DtF QN1(96,11) / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - ...
Netzwerke und Unternehmenskooperationen sind eine Organisationsform eingener Art zwischen Hierarchie...
Durch eine bessere Organisation der Prozesse im Technologiemanagement sowie durch eine effiziente In...
Die strategische Wahl geeigneter Produkt- und Produktionstechnologien führt zu langfristigen Wettbew...
Der Beitrag zeigt wandlungsfähige Organisationen in dynamischen Umfeldern auf. Dabei werden die Orga...
Der Trend in einigen Bereichen der Industrie geht in Richtung geringerer Fertigungstiefen, um über e...
Produktionsmanagement vollzieht sich im Spannungsfeld zwischen den Funktionsanforderungen industriel...
Die Verbreitung von Unternehmensnetzwerken, virtuellen Unternehmen und Zulieferclustern nimmt weltwe...
In diesem Beitrag wurde eine Strategie für die zukünftige Produktion skizziert, welche auf den Gedan...
Kompetenzen sind zur erfolgskritischen Ressource geworden. Ingenieure als Technik-Gestalter und typi...
Der Autor identifiziert im vorliegenden Werk Gesetzmäßigkeiten zwischen Führungsgrößen zur Beherrsch...
Für die Zentralverwaltung hat das BITS vor einigen Jahren die Pflege der Netzlaufwerke übernommen. D...
Die Fabrik des 21. Jahrhunderts wandelt sich zu einem unternehmensübergreifenden Netzwerk, in dem ei...
Für produzierende Unternehmen wird es zunehmend wichtig, als umfassende Problemlöser für ihre Kunden...
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor der jüngereren Vergangenheit war die Konzentration von Unternehmen au...
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Netzwerke und Unternehmenskooperationen sind eine Organisationsform eingener Art zwischen Hierarchie...
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