Prozeßoptimierung nach Erfolgsfaktoren und Kernkompetenzen

Die Projektgemeinschaft KB1 entwickelt am Beispiel der Logistikprozeßoptimierung eine Vorgehensweise zur Geschäftsprozeßgestaltung unter Berücksichtigung von Erfolgsfaktoren (EF) und Kernkompetenzen (KK). Zielsetzung ist die Ausrichtung der Optimierungsmaßnahmen auf die für das Unternehmen relevanten Einflußgrößen (EF und KK). Der Analyse und Strukturierung dieser Einflußgrößen folgt die Abstimmung mit Maßnahmen zur Ausschöpfung der Optimierungspotentiale im Logistikprozeß