Die Planung und Steuerung von komplexen Unternehmensabläufen erfordert neue Ansätze für die Verbesserung und Reorganisation der Prozesse. Die Geschäftsprozeßoptimierung ist einer dieser Ansätze, die es ermöglichen, anhand der Analyse von Wertschöpfungs- bzw. Leistungsprozessen Durchlaufzeitverkürzungen, Kosteneinsparungen, Steigerungen der Flexibilität und eine umfassende Verbesserung der Qualität im Unternehmen zu erzielen. Ein wesentliches Hilfsmittel bei der Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen ist die Simulation, mit der realistische Bedingungen, wie z.B. dynamisches Verhalten, Störgrößen und Prozeßvernetzungen bei der Planung und Reorganisation berücksichtigt werden können. Es hat sich gezeigt, daß durch zielgerichteten Simulat...
Die Anforderungen an heutige Unternehmen sind geprägt durch immer kürzere Produktlebenszyklen, erhöh...
Die formelbasierte Ressourcenallokation hat sich in jüngerer Zeit zunehmend als ein Instrument zur l...
Die Simulation ist heute aus der Produkt- und Produktionsgestaltung nicht mehr wegzudenken. Sie nimm...
Dringende Investitionsentscheidungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit werden im Produktentwickl...
Die vielfältigen Aufgaben der Arbeitsplanung bieten ein breites Anwendungsfeld für die Simulation. V...
Die Geschäftsprozeßoptimierung ist der Schlüssel für neue und erfolgreiche Unternehmensstrukturen. A...
Moderne Produkte stellen hohe Anforderungen an Bauteile und Fertigungsprozesse. Ob diese erfüllt wer...
Durch die Einführung numerisch gesteuerter Bearbeitungszentren, der Roboter-Technologie und fahrerlo...
Unternehmen sind heutzutage mehr denn je gezwungen, Verbesserungen und Optimierungen ihrer Produktio...
Ein wichtiger Beitrag zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist das Erreichen d...
Komplexe Produktionsprozesse sind häufig gekennzeichnet durch eine starke Vernetzung sowie eine Viel...
EDV-Modelle werden in der Verfahrenstechnik zur Simulation, zur Auslegung und zur Optimierung einges...
Bei der Fertigungsterminierung soll die Entscheidung gefällt werden, welche Verrichtung welches Prod...
Der Beitrag behandelt zunächst den systemtheoretischen Ansatz bei der Strukturierung von Fertigungss...
Zusammenfassung: Die Arbeit befaßte sich mit Technikfolgen-Abschätzungsmethoden. Hierzu war es ...
Die Anforderungen an heutige Unternehmen sind geprägt durch immer kürzere Produktlebenszyklen, erhöh...
Die formelbasierte Ressourcenallokation hat sich in jüngerer Zeit zunehmend als ein Instrument zur l...
Die Simulation ist heute aus der Produkt- und Produktionsgestaltung nicht mehr wegzudenken. Sie nimm...
Dringende Investitionsentscheidungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit werden im Produktentwickl...
Die vielfältigen Aufgaben der Arbeitsplanung bieten ein breites Anwendungsfeld für die Simulation. V...
Die Geschäftsprozeßoptimierung ist der Schlüssel für neue und erfolgreiche Unternehmensstrukturen. A...
Moderne Produkte stellen hohe Anforderungen an Bauteile und Fertigungsprozesse. Ob diese erfüllt wer...
Durch die Einführung numerisch gesteuerter Bearbeitungszentren, der Roboter-Technologie und fahrerlo...
Unternehmen sind heutzutage mehr denn je gezwungen, Verbesserungen und Optimierungen ihrer Produktio...
Ein wichtiger Beitrag zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist das Erreichen d...
Komplexe Produktionsprozesse sind häufig gekennzeichnet durch eine starke Vernetzung sowie eine Viel...
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Bei der Fertigungsterminierung soll die Entscheidung gefällt werden, welche Verrichtung welches Prod...
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Zusammenfassung: Die Arbeit befaßte sich mit Technikfolgen-Abschätzungsmethoden. Hierzu war es ...
Die Anforderungen an heutige Unternehmen sind geprägt durch immer kürzere Produktlebenszyklen, erhöh...
Die formelbasierte Ressourcenallokation hat sich in jüngerer Zeit zunehmend als ein Instrument zur l...
Die Simulation ist heute aus der Produkt- und Produktionsgestaltung nicht mehr wegzudenken. Sie nimm...