Das vernetzte Arbeiten innerhalb des Unternehmens, aber auch in enger Kooperation mit Lieferanten und Kunden, stellt neue Anforderungen an das Management von Wissen, Wertschöpfungsketten und Kundenbeziehungen. Die Grundlage für das erfolgreiche Agieren in einer vernetzten Wirtschaft liegt dabei in der Gestaltung leistungsfähiger Geschäftsprozesse, die Unternehmen in die Lage versetzt, innovative Produkte und Dienstleistungen am Markt anzubieten. Im Zentrum der von Fraunhofer IAO in Zusammenarbeit mit der Computerwoche erstellten Studie steht die herstellerneutrale Analyse und Evaluation von mehr als 30 Werkzeugen für das Geschäftsprozessmanagement. Grundlage der in der Studie durchgeführten Analyse bildet ein fast 100 Kriterien umfassender ...
Mit Business Process Management (BPM) sind zumeist tiefgreifende Veränderungen der Geschäftsprozesse...
Mehr als 40 Prozent der Unternehmen nutzen keine operativen Prozessdaten, um die Durchlaufzeiten ode...
Geschäftsprozesse und die Klarheit über ihre Ausge staltung bestimmen die Qualität, die Produktivitä...
Geschäftsprozessmanagement ist ein spannendes und vielseitiges Aufgabengebiet: Das Spektrum reicht v...
Geschäftsprozessmanagement ist und bleibt ein zentrales Thema für die Sicherung der Wettbewerbsfähig...
Die Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement-Werkzeugen blickt auf eine rund zwanzigjährige Geschi...
Zunehmend kürzer werdende Veränderungszyklen und steigende Kundenanforderungen stellen Unternehmen k...
Nachdem in den Erfahrungsberichten das Vorgehen zur Umsetzung des Evaluationsszenarios mit den einze...
Die Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement (engl. Business Process Management (BPM)) hat in den ...
Nur sieben Prozent der deutschsprachigen europäischen Unternehmen verfügen über ein umfassendes und ...
Die Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement (engl. Business Process Management (BPM)) hat in den ...
Der Markt an Geschäftsprozessmanagement-Werkzeugen hat sich im Laufe der letzten 30 Jahre entwickelt...
Der Nutzen von Business-Process-Management (BPM) umfasst die Dokumentation der Prozesse in einem Unt...
Mehr als 40 Prozent der Unternehmen nutzen keine operativen Prozessdaten, um die Durchlaufzeiten ode...
Das Geschäftsprozessmanagement hat für alle Unternehmen und Organisationen in den letzten Jahren wei...
Mit Business Process Management (BPM) sind zumeist tiefgreifende Veränderungen der Geschäftsprozesse...
Mehr als 40 Prozent der Unternehmen nutzen keine operativen Prozessdaten, um die Durchlaufzeiten ode...
Geschäftsprozesse und die Klarheit über ihre Ausge staltung bestimmen die Qualität, die Produktivitä...
Geschäftsprozessmanagement ist ein spannendes und vielseitiges Aufgabengebiet: Das Spektrum reicht v...
Geschäftsprozessmanagement ist und bleibt ein zentrales Thema für die Sicherung der Wettbewerbsfähig...
Die Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement-Werkzeugen blickt auf eine rund zwanzigjährige Geschi...
Zunehmend kürzer werdende Veränderungszyklen und steigende Kundenanforderungen stellen Unternehmen k...
Nachdem in den Erfahrungsberichten das Vorgehen zur Umsetzung des Evaluationsszenarios mit den einze...
Die Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement (engl. Business Process Management (BPM)) hat in den ...
Nur sieben Prozent der deutschsprachigen europäischen Unternehmen verfügen über ein umfassendes und ...
Die Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement (engl. Business Process Management (BPM)) hat in den ...
Der Markt an Geschäftsprozessmanagement-Werkzeugen hat sich im Laufe der letzten 30 Jahre entwickelt...
Der Nutzen von Business-Process-Management (BPM) umfasst die Dokumentation der Prozesse in einem Unt...
Mehr als 40 Prozent der Unternehmen nutzen keine operativen Prozessdaten, um die Durchlaufzeiten ode...
Das Geschäftsprozessmanagement hat für alle Unternehmen und Organisationen in den letzten Jahren wei...
Mit Business Process Management (BPM) sind zumeist tiefgreifende Veränderungen der Geschäftsprozesse...
Mehr als 40 Prozent der Unternehmen nutzen keine operativen Prozessdaten, um die Durchlaufzeiten ode...
Geschäftsprozesse und die Klarheit über ihre Ausge staltung bestimmen die Qualität, die Produktivitä...