Innovationsmanagement in mittelständischen Biotechnologieunternehmen: Leitfaden zum Management technologischer Auf- bzw. Umbrüche

Ein Forschungsteam des ISI hat in dem von der Stiftung Industrieforschung finanzierten Projekt die typischen Schwachpunkte im Management solcher Unternehmen untersucht und Konzepte und Instrumente für ein effizientes Innovationsmanagement in einem Leitfaden zusammengefasst. Vertieft werden die Themen: Technologische Umfeldanalyse, Bewertung der strategischen Ausgangsposition, Technologiemanagement, Marketing und Vertrieb, Organisation und Personal. Es zeigt sich, dass ein eingeschränktes Set an Konzepten und Instrumenten für zahlreiche Probleme mittelständischer Biotechnologieunternehmen in verschiedenen Feldern des Innovationsmanagements verwendet werden kann