Es werden zwei wesentliche Problemfelder in zentralen Operationsbereichen von Krankenhäusern identifiziert und gelöst: Das Fehlen von strukturierten Basisdaten sowie das Fehlen von Planungsverfahren im OP-Bereich, zur Sicherstellung machbarer Pläne. Durch Analogie zur Arbeits- und Fertigungsplanung des industriellen Bereichs wurden Basisdaten als Voraussetzung für eine Belegungsplanung generiert sowie spezifische "Arbeitspläne" für den OP-Bereich erarbeitet. Das zugehörige hierarchische Eröffnungsverfahren zur Belegung von Mehrressourcen wurde beispielhaft realisiert. Es konnte der Nachweis erbracht werden, dass die Anwendung des entwickelten Verfahrens zu einer deutlichen Verbesserung der Kapazitätsauslastung und der Termintreue führt. Dam...
Die eigenständige Umsetzung moderner Organisationsstrukturen stellt für viele Unternehmen ein Proble...
Der Beitrag schildert die Erzeugung eines schlanken Auftragsmanagements über die gesamte Prozesskett...
Organisatorische Umbrüche nach dem Muster des Reengineering zielen primär auf die Stärkung der werts...
Die sich verkürzenden Time-to-Market-Zeiten führen zu immer engeren Zeitvorgaben, die für die Planun...
Prozessfertigung ist in der Regel stark automatisiert und erfordert daher einen hohen Planungsaufwan...
Die zunehmende Wettbewerbsintensität macht die Erhöhung der Unternehmenseffizienz notwendig. Mit der...
Das Lehrbuch gibt eine Einführung in die Produktionswirtschaft. Dabei steht die Planung der Leistung...
Stetig steigende und sich immer schneller verändernde Markteinflüsse zwingen Unternehmen zu einer im...
Eine hohe Planungsleistung mit wirtschaftlichen Gesichtspunkten gewinnt bei der Planung von Fabriken...
Die dynamischen Marktveränderungen erfordern einen tiefgreifenden Strukturwandel in den Unternehmen ...
Planungsbasis für das Auftragsmanagement sind einerseits Bewegungsdaten (z. B. Aufträge, Bestände et...
Der durchführende Anteil der Werkstattsteuerung bildet aus Auftragssteuerungs-Sicht das letzte Glied...
Bei der Neugestaltung der Produktionsplanung und -steuerung ist häufig ein einseitiges Vorgehen zu b...
Die Entwicklung einer Produktionsstrategie stellt der Planung unter Einbeziehung der Unternehmens-/ ...
Der Bericht beschreibt den Aufbau und die Anwendung eines auf der Netzplantechnik beruhenden Planung...
Die eigenständige Umsetzung moderner Organisationsstrukturen stellt für viele Unternehmen ein Proble...
Der Beitrag schildert die Erzeugung eines schlanken Auftragsmanagements über die gesamte Prozesskett...
Organisatorische Umbrüche nach dem Muster des Reengineering zielen primär auf die Stärkung der werts...
Die sich verkürzenden Time-to-Market-Zeiten führen zu immer engeren Zeitvorgaben, die für die Planun...
Prozessfertigung ist in der Regel stark automatisiert und erfordert daher einen hohen Planungsaufwan...
Die zunehmende Wettbewerbsintensität macht die Erhöhung der Unternehmenseffizienz notwendig. Mit der...
Das Lehrbuch gibt eine Einführung in die Produktionswirtschaft. Dabei steht die Planung der Leistung...
Stetig steigende und sich immer schneller verändernde Markteinflüsse zwingen Unternehmen zu einer im...
Eine hohe Planungsleistung mit wirtschaftlichen Gesichtspunkten gewinnt bei der Planung von Fabriken...
Die dynamischen Marktveränderungen erfordern einen tiefgreifenden Strukturwandel in den Unternehmen ...
Planungsbasis für das Auftragsmanagement sind einerseits Bewegungsdaten (z. B. Aufträge, Bestände et...
Der durchführende Anteil der Werkstattsteuerung bildet aus Auftragssteuerungs-Sicht das letzte Glied...
Bei der Neugestaltung der Produktionsplanung und -steuerung ist häufig ein einseitiges Vorgehen zu b...
Die Entwicklung einer Produktionsstrategie stellt der Planung unter Einbeziehung der Unternehmens-/ ...
Der Bericht beschreibt den Aufbau und die Anwendung eines auf der Netzplantechnik beruhenden Planung...
Die eigenständige Umsetzung moderner Organisationsstrukturen stellt für viele Unternehmen ein Proble...
Der Beitrag schildert die Erzeugung eines schlanken Auftragsmanagements über die gesamte Prozesskett...
Organisatorische Umbrüche nach dem Muster des Reengineering zielen primär auf die Stärkung der werts...