Aufgrund der fortschreitenden Globalisierung, der Wertschöpfungsverteilung zwischen Unternehmen und der Zunahme von Sicherheitsmaßnahmen steigen die Logistikkosten weiter an. In der Publikation werden 3 Praxisbeispiele (Kostentransparenz in der Unternehmenslogistik, Räumliche Unternehmenscluster, Virtuelle Unternehmenscluster) aufgezeigt, wie Unternehmen und die Öffentliche Hand einen Beitrag zur Senkung der Logistikkosten leisten können. Um eine Kostentransparenz in Unternehmen zu ermöglichen, wurde am Fraunhofer IPA das "Stuttgarter Logistikkostenmodell" entwickelt. Das Logistikkostenmodell zeichnet sich durch eine systematische Vorgehensweise aus mit der Unternehmen ihre tatsächlichen Logistikkosten identifizieren, Ursachen-Wirkungszusam...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Welche Anforderungen stellt die Logistik an die IT und umgekehrt? Die Weiterentwicklungen in beiden ...
Logistik ist ein Arbeitsfeld mit Zukunft. In der Diskussion um teure Mitarbeiter und hohe Produktivi...
Ausgehend von der ständig fortschreitenden Globalisierung wird die Notwendigkeit zur Steigerung der ...
Der Fokus aller logistischen Aktivitäten ist auf die Beschleunigung der materiellen Flüsse bei gleic...
Bei einer Befragung von Logistikverantwortlichen im letzten Jahr antwortete die Mehrzahl auf die Fra...
Die dynamische Entwicklung der letzten Jahre hat auch die Logistik maßgeblich verändert. Die Globali...
Mit der Entwicklung der Logistik von einer Dienstleistungsfunktion zu einem Führungskonzept besteht ...
Die Automatisierung innerbetrieblicher Logistiksysteme führt zu veränderten Kostenstrukturen in Unte...
Mit der Entwicklung der Logistik von einer Dienstleistungsfunktion zu einem Führungskonzept besteht ...
Die Automatisierung innerbetrieblicher Logistiksysteme führt zu veränderten Kostenstrukturen in Unte...
Die Automatisierung innerbetrieblicher Logistiksysteme führt zu veränderten Kostenstrukturen in Unte...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Welche Anforderungen stellt die Logistik an die IT und umgekehrt? Die Weiterentwicklungen in beiden ...
Logistik ist ein Arbeitsfeld mit Zukunft. In der Diskussion um teure Mitarbeiter und hohe Produktivi...
Ausgehend von der ständig fortschreitenden Globalisierung wird die Notwendigkeit zur Steigerung der ...
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Die dynamische Entwicklung der letzten Jahre hat auch die Logistik maßgeblich verändert. Die Globali...
Mit der Entwicklung der Logistik von einer Dienstleistungsfunktion zu einem Führungskonzept besteht ...
Die Automatisierung innerbetrieblicher Logistiksysteme führt zu veränderten Kostenstrukturen in Unte...
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Die Automatisierung innerbetrieblicher Logistiksysteme führt zu veränderten Kostenstrukturen in Unte...
Die Automatisierung innerbetrieblicher Logistiksysteme führt zu veränderten Kostenstrukturen in Unte...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Logistikprozesse unterliegen einem ständigen Verbesserungs- und Optimierungsgebot. Lediglich den Sta...
Welche Anforderungen stellt die Logistik an die IT und umgekehrt? Die Weiterentwicklungen in beiden ...
Logistik ist ein Arbeitsfeld mit Zukunft. In der Diskussion um teure Mitarbeiter und hohe Produktivi...