Implementierung des Technologie-Roadmappings in der Praxis

Produkt- und Prozessinnovationen sind der entscheidende Hebel zur Sicherung der Zukunft der Unternehmen. Wettbewerbsvorteile kann ein Unternehmen aber nur dann erzielen, wenn die richtigen Technologien zum richtigen Zeitpunkt im Unternehmen bereitgestellt werden. Dabei muss es zu einer Verzahnung von marktorientierter und technologieorientierter Planung und Umsetzung im Technologiemanagement kommen. Technologie-Roadmaps unterstützen diese Betrachtungsweise durch ihre integrierte Darstellung aller technologiebezogener Projekte, die für die Entwicklung aller produkt- und produktionsseitig für zukünftige Produkte notwendigen technologischen Kompetenzen erforderlich sind. In diesem Beitrag wird insbesondere aus den Erfahrungen bei der Einführung des Technologie-Roadmappings in Unternehmen berichtet. Bei der Einführung sind allerdings Hürden zu überwinden und Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Es wird aufgezeigt und empfohlen, wie dies geschehen kann. Darüber hinaus wird kurz auf mögliche Softwareunterstützung eingegangen