Konzeption und prototypische Realisierung einer technologischen Infrastruktur für Skill-Management in produzierenden KMU

Die Arbeit behandelt das Thema Skill-Management unter der Prämisse, dass für produzierende KMU theoretische Erkenntnisse operationalisierbar werden. Durch die Definition eines Skill-Management-Prozesses können die Skills von Mitarbeitern in einem Arbeitsprozess geplant und kontrolliert werden. Aus den beiden Anwendungsfeldern Personalplanung und Personalentwicklung bietet vor allem der Prozess der Personaleinsatzplanung Möglichkeiten, das Skill-Management in produzierenden KMU einzusetzen. Die Darstellung des Skill-Managements durch ein IT-System zeigt, dass vor allem Funktionen zur Berechnung von Zuordnungen von Mitarbeitern zu Aufgaben sowie Suchfunktionalitäten für semantische Suchen nach Experten als auch Schnittstellen zu anderen IT-Systemen benötigt werden. Durch die Speicherung der Skills von Mitarbeitern und betrieblichen Aufgaben in einer relationalen Datenbank, welche nach einer Skill- Klassifikation aufgebaut ist, wird der Zugriff auf Skill-Daten effizient