Ein ganzheitlicher Methodeneinsatz zum Wissenstransfer als Basis des Capability Managements

Wirtschaftliche Krisen, verschärfte Wettbewerbsbedingungen, eine erhöhte Marktdynamik und eine insgesamt voranschreitende Globalisierung fordern innovative, leistungsfähige sowie schnell verfügbare Produkte, die zudem in hoher Variantenvielfalt, geringer Stückzahl und zu geringen Kosten gefertigt werden. Die zusätzliche Forderung nach betriebswirtschaftlich optimalen Fertigungsabläufen, welche sich an Ergonomie, Arbeitssicherheit und Ressourceneffizienz orientieren müssen, zwingen Unternehmen dazu, ihre bisherigen statischen Strategien dynamischen Änderungsprozessen anzupassen und ihre Produkte und Produktionen ständig neu zu überdenken. Eine integrierte Produktentwicklung kann allerdings nur realisiert werden, wenn allen Prozessbeteiligten das entwicklungsrelevante Wissen zur Verfügung steht. Eine kombinierte Lösung aus Methoden und Technologien des Digital Engineering und des Wissensmanagements macht es möglich, die capacilities eines Unternehmens im Rahmen der integrierten Produktentwicklung