Die Analyse zur Produktionsstrategieplanung gibt unter Einbeziehung der Unternehmensstrategie Aufschluss über die Stückzahlentwicklung, längerfristige Kapazitätsbedarfe, zu erwartende Variantensprünge sowie die Kostenentwicklung. Untersucht werden dafür die Prozess- und Produktreife, die Umsatzstruktur sowie die internen Kompetenzen. Der Nutzen einer Produktionsstrategie ist es, langfristig Klarheit über die Ziele zu schaffen. Investitionen und Strukturveränderungen werden folglich nicht ausschließlich erfahrungsbasiert entschieden, sondern stützen sich auf langfristige an der Unternehmensstrategie ausgerichtete Zielzustände
Die Änderung der Marktanforderungen erfordert neue Produktionsstrategien. Die Produktion erhält Dien...
Für ein Unternehmen führt die Anpassung an die schwankenden Marktbedürfnisse zur zeitlich begrenzten...
Die Fabrikstrukturplanung hat im Fall der Neuplanung und der grundlegenden Umplanung von Produktions...
Die Analyse zur Produktionsstrategieplanung gibt unter Einbeziehung der Unternehmensstrategie Aufsch...
Die Entwicklung einer Produktionsstrategie stellt der Planung unter Einbeziehung der Unternehmens-/ ...
Die dynamischen Marktveränderungen erfordern einen tiefgreifenden Strukturwandel in den Unternehmen ...
Die Produktentwicklungsarbeit ist in Hinblick auf auftretende Fehler und daraus resultierenden Aufwe...
Heute werden vermehrt noch technisierte Produkte mit einer hohen Variantenvielfalt nachgefragt, was ...
Um Einsparungspotentiale erkennen und effizient ausnutzen zu können, müssen die Zusammenhänge zwisch...
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung von Produkt-baukästen für Kippanhänger...
Die zunehmende Komplexität von Produktionsprozessen läßt sich nicht allein mit dem Einsatz von aufwe...
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse der Unternehmenskultur als Einflussfaktor auf Pr...
Im Rahmen dieses Beitrages wird die Wechselwirkung zwischen abteilungsspezifischen Produktionskosten...
Aus Kostengründen sind manche Produktionssysteme in Hochlohnländern dem heutigen globalen Umfeld nic...
Zur Bewertung der Kosten unterschiedlicher Faserverbundtechnologien ist eine detaillierte Analyse de...
Die Änderung der Marktanforderungen erfordert neue Produktionsstrategien. Die Produktion erhält Dien...
Für ein Unternehmen führt die Anpassung an die schwankenden Marktbedürfnisse zur zeitlich begrenzten...
Die Fabrikstrukturplanung hat im Fall der Neuplanung und der grundlegenden Umplanung von Produktions...
Die Analyse zur Produktionsstrategieplanung gibt unter Einbeziehung der Unternehmensstrategie Aufsch...
Die Entwicklung einer Produktionsstrategie stellt der Planung unter Einbeziehung der Unternehmens-/ ...
Die dynamischen Marktveränderungen erfordern einen tiefgreifenden Strukturwandel in den Unternehmen ...
Die Produktentwicklungsarbeit ist in Hinblick auf auftretende Fehler und daraus resultierenden Aufwe...
Heute werden vermehrt noch technisierte Produkte mit einer hohen Variantenvielfalt nachgefragt, was ...
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Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung von Produkt-baukästen für Kippanhänger...
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