Flexibilitätsanforderungen an Produktionsmitarbeiter messbar machen - Analysemodell für Auswirkungen flexibler HR-Zeit-Kapazitätssteuerung bei Auftragsschwankungen

Der Einsatz von Human-Ressource-Flexibilitätsinstrumenten (HR) zur Anpassung der Personalkapazität bei Auftragsschwankungen verändert die Arbeitsanforderungen an Produktionsmitarbeiter. Der Beitrag stellt Dimensionen der Flexibilisierung von Produktionsarbeit und ein erstes Wirkmodell für die Effekte der Flexibilitätsanforderungen vor, die für die strategische Auswahl, operative Bewertung und Gestaltung der HR-Zeit-Flexibilitätsinstrumente sowie zur Entwicklung von Unterstützungsansätzen für Mitarbeiter genutzt werden kann. Ein Schwerpunkt der Arbeiten im BMBF-geförderten Projekt KapaFlexCy liegt in der Erfassung von Flexibilisierungswirkungen auf den privaten Kontext des Mitarbeiters