Prendere Decisioni

Questo libro affronta il tema dei processi decisionali all’interno di contesti organizzativi complessi. È dunque un testo che tratta uno dei pilastri fondamentali di chi svolge o aspira a svolgere il difficile ruolo di manager. L’attività manageriale richiede dimestichezza nel presidiare differenti aspetti, tra i quali prendere decisioni è sicuramente uno degli elementi più distintivi. Chi ricopre ruoli gestionali in un’impresa, in una pubblica amministrazione, in un ente governativo, o in una organizzazione no-profit, deve avere conoscenze e sensibilità adeguate su come le decisioni si articolano all’interno dell’organizzazione. Imparare a prendere le decisioni «giuste» è un percorso difficile e forse interminabile, che richiede alcune competenze di base che difficilmente possono essere apprese solo sul campo. Naturalmente, l’esperienza diretta è insostituibile ed è richiesta per diventare un manager completo. Tuttavia, la conoscenza degli elementi di base del management, tra cui come prendere decisioni, certamente aiuta, sia chi per la prima volta si avvicina a queste discipline, sia per chi è dotato di maggiore maturità e ricerca basi teoriche su cui appoggiare la propria esperienza