The authentic transformational leadership effects in accounting firms

Titel: Det autentiska transformativa ledarskapets effekter inom revisionsbyråer Nivå: C-uppsats i ämnet företagsekonomi Författare: Hanna Vozila Uhlin & Jessica Hermansson Handledare: Jan Svanberg Datum: Juni - 2015 Syfte: Själva funktionen hos en revisor bygger på en oberoende och objektiv granskning. Då det förekommit en del revisionsskandaler på senare år, finns det anledning att tro att så inte alltid är fallet. Teorier och forskning kring etiskt ledarskap, däribland det autentiska transformativa ledarskapet, visar på en positiv påverkan på medarbetarna när det kommer till att stärka dem moraliskt och främja etiska beslutstagande. Etiskt ledarskap har också indirekt visat sig influera medarbetarnas tankar genom den positiva påverkan ledaren har när det kommer till att bygga en etisk kultur i organisationen. Den här studien undersöker det autentiska transformativa ledarskapets direkta påverkan på revisorers etiska beslut och handlingar, samt ledarskapets påverkan i samband med en etisk kultur. Metod: Vi har för denna studie genomfört en surveyundersökning genom att skicka ut enkäter till 1000 godkända och auktoriserade revisorer ur FARs medlemsregister. Insamlad data har bearbetats och analyserats med hjälp av statistikprogrammet SPSS statistics. Resultaten från de statistiska analyserna redovisas i olika tabeller. Resultat & slutsats: Studiens resultat ger en indikation på att det autentiska transformativa ledarskapet har en positiv effekt på den etiska kulturen, som i sin tur har en positiv effekt på objektiviteten. Resultaten visar vidare inget samband som tyder på att ett autentiskt transformativt ledarskap eller en etisk kultur skulle ha en positiv påverkan på revisorers agerande när det gäller kvalitetsreducerande handlingar, RAQ acts. Förslag till fortsatt forskning: Replikering på studien i ett större urval med kompletterande personliga intervjuer för att visa på ytterligare aspekter med personlighetsfaktorer i tillägg. Uppsatsens bidrag: Studien bidrar med kunskap kring hur ett autentiskt transformativt ledarskap inom revisionsbyrån kan påverka revisorers objektivitet och handlingar. Detta kan vara av nytta för revisionsbolag för att uppmärksamma förtroendebristen som samhället i nuläget har för revisorer. Av akademisk karaktär kan studien vara underlag till vidare forskning inom området. Nyckelord: Autentisk transformativt ledarskap, etisk kultur, RAQ acts, objektivitet.Title: The authentic transformational leadership effects in accounting firms Level: Final assignment for Bachelor Degree in Business Administration Authors: Hanna Vozila Uhlin & Jessica Hermansson Supervisor: Jan Svanberg Date: June - 2015 Aim: The actual function of an auditor is based on an independent and objective review. Since there have been some auditing scandals in recent years; there is reason to believe that this is not always the case. Theories and research on ethical leadership, including the authentic transformative leadership, show a positive impact on employees when it comes to strengthening them morally and promote ethical decision-making. Ethical leadership has also been indirectly shown to influence employees' thoughts through the positive influence the leader has when it comes to building an ethical culture in the organization. This study investigates the authentic transformative leadership`s direct impact on the auditors’ ethical decisions and actions, as well as the leadership´s impact associated with an ethical culture. Method: For this study we have conducted a survey by sending out questionnaires to 1,000 approved and certified public accountants of FAR's membership. The collected data were processed and analyzed using SPSS Statistics. The results of the statistical analyses are reported in separate tables. Results & Conclusions: The results indicate that the authentic transformative leadership has a positive effect on the ethical culture, which in turn has a positive effect on objectivity. The results further show no relationship to indicate that an authentic transformational leadership or an ethical culture would have a positive impact on the auditors' actions in terms of quality-reducing actions, RAQ acts. Suggestions for future research: Replication of the study in a larger sample with complementary personal interviews to show the additional aspects of personality factors in addition. Contribution of the thesis: The study contributes to knowledge about how an authentic transformational leadership within the audit firm can influence the auditors' objectivity and actions. This can be useful for auditing firms to pay attention to the lack of confidence that society currently has for auditors. The academic character of the study can be the basis for further research in the area. Keywords: Authentic transformational leadership, ethical culture, RAQ acts, objectivity