Valutariskhantering - Spelar storleken någon roll? : Fallstudier på Sandvik och CardGroup

Syfte: Hantering av valutarisker i ett exporterande företag kan vara avgörande för att nå framgång. Syftet är att undersöka hur valutariskexponering uppstår samt att se hur valutarisk hanteras i två exporterande företag. Uppsatsen behandlar ett stort multinationellt företag och ett mindre företag. Studien jämför olika förhållningssätt i de två företagen samt hur extern respektive intern hantering av riskerna kan skilja sig. Metod: I studien har en kvalitativ ansats tillämpats genom intervjuer med representativa befattningshavare i de båda företagen. Intervjuerna utgår från ett hermeneutiskt synsätt som sedan också till stor del är genomgående i uppsatsen. Förutom intervjuer så har trovärdig sekundärdata använts i förekommande fall. Resultat & slutsats: Möjlighet till intern hantering av valutarisker skiljer sig mellan stora och små företag. Sandvik har stora resurser för att kunna hantera valutarisker internt samtidigt som CardGroup har mindre resurser och kunskaper för detta. Företagens förhållningssätt till risk skiljer sig men skillnaden beror inte på storleken utan snarare synen på hur affärer görs. Företagens externa metoder för valutariskhantering är snarlika då samma derivatinstrument används, med undantag för hur företagen tillämpar dem genom olika metoder. Förslag till fortsatt forskning: En intressant ansats för vidare studier skulle vara att använda en kvantitativ metod för forskning inom området för att kunna dra mer allmänna slutsatser. Fokus för fortsatta studier kan även vara att utgå från ekonomisk eller omräkningsexponering. Uppsatsens bidrag: Uppsatsen har bidragit till ökad kunskap om vilka metoder och instrument exporterande företag använder och varför. Dessutom har studien belyst hur arbetet kan skilja sig mellan ett stort och ett litet företag.Aim: Currency risk management can be crucial to reach success in an international environment. The aim of this thesis is to examine currency exposure in exporting companies and to see how they handle currency risk. The thesis consists of one large multinational company and one small local business. Differences in risk approach, internal and external management are examined. Method: The study has a qualitative approach applied by interviews with representative employees in both companies. A hermeneutic approach is used for the interviews and then also to a large extent throughout the essay. In addition to interviews, reliable secondary data where used when appropriate. Result & Conclusions: Internal currency risk management is different depending on the company’s size. Sandvik have great resources in managing currency risk internally while CardGroup have less knowledge and resources to do so. The companies approach to risk is different but the difference is not due to size but rather the perception of how business is done. The external methods of managing currency risk are similar between the companies. The same derivatives are used with exception for how the companies apply them through various methods. Suggestions for future research: An interesting approach for further studies in this field of finance would be to use a quantitative approach to receive general conclusions. Operating and translation exposure can also be focus for future studies. Contribution of the thesis: The thesis has contributed to increased knowledge of which instruments companies use and why companies apply certain methods. In addition the essay examines how this differs between a large and a small company