Leaders, Regimes, and Political Instability

Zijn politieke leiders van belang? Bijvoorbeeld, heeft een buitenwettelijke leiderschapswisseling een effect op economische groei? En heeft politiek stabiliteit hogeropgeleide leiders tot gevolg? Dit zijn enkele van de vragen die behandeld worden in het proefschrift van Shu Yu. Shu concludeert dat in het decennium na een staatsgreep, de economische groeivoet in landen, waar een staatsgreep heeft geleid tot een leiderschapswisseling, significant verschilt van landen, waar een staatsgreep mislukte. De rijkere landen hebben een lage groeivaet, terwijl de armste landen een hogere groeivoet hebben. Om te bepalen of politieke stabiliteit invloed heeft op de selectie van leiders, heeft Shu een theoretisch model geconstrueerd, waarin het optimaal is een hoogopgeleide leider met lage militaire vaardigheden te kiezen als het regime stabiliseert. Empirisch bewijs bevestigt de voorspelling van het model. Shu toont aan dat het overleven van politieke leiders afhangt van de kenmerken van deze leiders, in het bijzonder hun opleidingsniveau en hun militaire achtergrond. Shu laat zien dat, onder een revolutionaire dreiging, economische competentie schadelijk kan zijn voor politiek overleven, maar dat dit effect minder sterk is als de winnende coalitie groter wordt. Bovendien, het tegenovergestelde is waar voor de militaire kundigheid. Empirisch bewijs ondersteunt deze propositie als data wordt gebruikt voor de periode 1875-2004. Shu heeft ook onderzoek gedaan naar het effect van leiders op buitenlands beleid. Zich richtend op de overeenstemming van landen met de V.S. in de Algememe Vergadering van de V.N., vind zij dat leiders, die hun opleiding in het buitenland hebben genoten, loyaliteit aan hun eigen land moeten aantonen door minder in overeenstemming met de V.S. te stemmen dan leiders zonder buitenlandse opleiding.Do political leaders matter? For instance, does an extra-legal leadership change affect economic growth? And does political stability result in more educated leaders? These are some of the questions dealt with in the thesis of Shu Yu. Shu concludes that in the decade after a coup d’état, the economic growth rate in countries where a coup d’état caused a leadership change is significantly different from the economic growth rate in countries where a coup attempt failed. The richer countries have lower growth rates while the poorest countries have higher growth rates.To examine whether political stability influences leader selection, Shu builds a theoretical model to show that it is optimal to choose a highly educated leader with less military skills as the regime stabilizes. Empirical evidence shows support for the model’s prediction. Shu shows that political leader survival also depends on leaders themselves, especially their educational and military background. She derives the proposition that, under a revolutionary threat, economic competence can be detrimental to political survival, but that the effect decreases as the winning coalition grows. Moreover, the reverse holds for military attainment. Empirical evidence supports the proposition when using data for the period 1875-2004. Shu also examines the impact of leaders on foreign policies. Focusing on countries’ alignment with the U.S. at the UNGA for the period 1970-2011, she finds that foreign-educated leaders need to signal loyalty to their own state by voting significantly less in line with the U.S. than domestically educated leaders