Handledarrollen på Fontänhuset i Örebro utifrån medlemmar och handledares synsätt

Studiens syfte var att undersöka hur medlemmar och handledare på Fontänhuset i Örebro såg på handledarnas roll i klubbhuset. För att uppnå syftet användes en kvalitativ metod i form av halvstrukturerade intervjuer. Urvalet bestod av sex personer, varav tre medlemmar och tre handledare från Örebro Fontänhus. Studien visade att handledarna uppfattades ha två övergripande roller. Den ena handlade om att inspirera medlemmarna till personlig utveckling, deltagande i klubbhusverksamheten och ut till arbetslivet, samt om att förmedla vikten av deltagande. Den andra gick ut på att stödja medlemmarna på olika sätt. Stödfunktionen inbegrep bidrag till klubbhusets sociala gemenskap, deltagande i dess sociala program, kontaktmannaskap för boenden i dess boendeprogram samt hjälp till medlemmar i deras kontakter med samhället. En arbetsuppgift var att bekämpa omgivningens stigma. Det ansågs nödvändigt att handledaren kunde arbeta på ett på ett flexibelt sätt. Handledaren hade ett huvudansvar för klubbhusverksamheten, där hon skulle bidra med trygghet och kontinuitet. Hon gavs även en ledarroll som handlade om att strukturera och fördela arbetsuppgifter. Gentemot medlemmen betraktades handledaren vara jämlik, men ändock professionell