Estudo da organização do sistema produtivo numa empresa de fabricação metálica unitária

Dissertação de mestrado integrado em Engenharia MecânicaNuma primeira fase deste relatório, e de forma a colocar o leitor mais por dentro dos elementos de estudo que irão ser abordados, é feita uma breve descrição e explicação do que cada um deles consiste. Nomeadamente são abordadas questões como a manutenção mecânica, a tecnologia de grupo, o ciclo produtivo do método CAD / CAM, estando este mais direccionado para a componente CNC e aspectos relacionados com a organização oficinal. De seguida, passar-se-á por fazer uma breve descrição da empresa em que foi feita a dissertação, onde será apresentado o seu ramo de trabalho, bem como a sua dimensão, seja ela a nível de instalações como de funcionários, a sua localização e também o tipo de equipamentos que possui e a sua disposição. No capítulo seguinte, são considerados aspectos como o modo de funcionamento da empresa, enumerando de um modo mais aprofundado as condições de trabalho, os equipamentos existentes, a classe operária, fazendo especial referência às suas capacidades e valências e as ferramentas informáticas existentes. Passa-se então a uma fase seguinte em que são enumerados os problemas que foram detectados no processo de fabricação, sendo que é aí que são referidas todas as questões que apresentavam a possibilidade de ser melhoradas e de aumentar a produtividade dentro da empresa. A maior parte dos problemas, residia maioritariamente na gestão dos funcionários e dos próprios equipamentos. Após determinados os problemas, passa-se então à apresentação das soluções individuais para cada um deles, sendo que estas diferem em diferentes propostas tais como as de aumentar a estrutura humana especializada, como de adquirir novas ferramentas de trabalho. Por fim, são feitas as considerações finais em que são apresentadas as conclusões referentes à implementação de todas as soluções. Para além disso e sempre que se mostre possível, são feitas comparações relativamente ao antes e após a aplicação das hipóteses implementadas, mostrando a existência ou não de melhorias consideráveis no que diz respeito à produtividade.On an initial stage of this work, and in order to place the reader inside of the elements of study that will be addressed, there is a brief description and explanation of what each one of them concerns. So, it is made an approach to themes like mechanical maintenance, group technology, the production cycle of the CAD / CAM method, which itself is geared more towards CNC components and aspects of the workshop organization. Then it will pass with a brief description of the company where the thesis was taken, and will be presented their line business, as well as its size, whether the level of facilities and staff, its location and also the type of equipment they own and their arrangement. In the next chapter, are considered aspects such as the mode of operation of the company, listing in a deeper way, their working conditions, existing facilities, the working class, with special reference to its capabilities and valences and existing informatic tools. Then we pass to a next phase in which are enumerate the problems that were detected in the manufacturing process, and then, presented solutions to those issues, that had the possibility to be improved and to increase productivity within the company. Most problems lay mainly in the management of staff and equipment themselves. After detected the problems, it passes to the presentation of these solutions for each one of them being that they differ in different proposals such as increasing the specialized human structure and acquire new work tools. Finally, are made the last considerations, on which are presented the conclusions related to the implementation of all solutions. Additionally and whenever is possible, are made comparisons with respect to before and after application of the hypotheses implemented, showing the existence of considerable improvements with regard to productivity