CSR:s påverkan på investerare : ­En empirisk studie om sambandet mellan investerare och företags sociala samhällsansvar

Syfte: Syftet med studien är att genom en eventstudieundersöka om och i sådan fall hur investerare låter sina investeringsbeslut påverkas av positiva respektive negativa sociala CSR-händelser, denna reaktion antas avspeglas i förändringar av aktiekurser. Teori: Den effektiva markandshypotesen och IntressentmodellenMetod: Undersökningens metod har utgått ifrån en kvantitativ ansats. Studiens empiri består av 86 sociala CSR händelser där den genomsnittliga ackumulerade abnormala avkastningen har mätts genom en eventstudie. I empiri-kapitlet finns även studiens hypotesprövning med enkelt t-test. Empiri: Eventstudienfinner ett samband mellan sociala CSR-händelser och investerares investeringsbeslut. Sambandet ger en negativ effekt på aktiekurserna. Effekten är starkare vid negativa sociala-CSR händelser än vid positiva. Hypotesprövningarna resulterade i att samtliga tre hypoteser förkastades, vilket innebär att det inte finns något samband mellan sociala CSR-händelser och investerares investeringsbeslut. Analys: Marknaden antas vara semi-effektiv, något mer vid negativa sociala CSR-händelser än positiva. Investerarna som är en primär intressent i ett företag värderar inte socialt CSR-arbete. Eventuellt ser de till och med det som värdeförstörande. Det är någon annan intressent än investerarna som driver på arbetet med socialt CSR hos ett företag. Slutsats: Eventstudienfinner ett samband mellan sociala CSR-händelser och investerares investeringsbeslut. Hypotesprövningarna resulterade i att samtliga tre hypoteser förkastades, vilket innebär att det inte finns något samband mellan sociala CSR-händelser och investerares investeringsbeslut. De motstridiga resultaten leder till slutsatsen att det inte med säkerhet går att besvara det undersökta problemet.Purpose: The purpose of the study is, through an event study to determine whether if, and in such case how investors let their investment decisions be influenced by positive and negative social CSR events. This reaction is assumed to be reflected in changes of share prices. Theory: Theefficient market hypothesis model and the stakeholder theory.Method: A quantitative approach in the methodology has been undertaken. The study's empirical data consists of 86 social CSR events, where the average cumulative abnormal return has been measured by an event study. Three hypotheses has been tested using the simple t-test. Empiricism: The event study finds a correlation between social CSR events and investor's investment decisions. The correlation has a negative effect on stock prices. The effect is stronger for the negative social CSR events than for the positive events. Hypothesis tests resulted in that all three hypotheses were rejected, which means that there is no connection between the social CSR events and investor's investment decisions. Analysis: The market proves to be semi-strong efficient, slightly more so for negative social CSR events than for positive events. Investors as a primary stakeholder in a company do not value social CSR-work. Possibly they even see it as value destructive. There is other stakeholders than investors in companies, that are initiating working with social CSR. Conclusion: The event study finds a correlation between social CSR events and investor's investment decisions. The hypothesis tests resulted in that all three hypotheses were rejected, which means that there is no connection between the social CSR events and investor's investment decisions. The conflicting results leads to the conclusion that it is not possible to answer the investigated problem with sertainty