Digital Transformation as a New Paradigm of Organizational Resource Management

Razvoj gospodarstva i industrije rezultirao je stvaranjem velikih, složenih organizacijskih sustava. Takvi sustavi se susreću s mnogim problemima te je potrebno uskladiti potrebe fleksibilnosti funkcioniranja suvremenog menadžmenta s tradicionalnom povezanosti sustava. Jedna od važnih stavki upravljanja organizacijom je upravljanje resursima. Resursi su strateški imetak organizacije koji podrazumijeva sirovine, materijal, opremu za proizvodnju, novac te ljudski potencijal. Veliku promjenu u upravljanju resursima donijela je digitalna transformacija. Prva pomisao kod pojma digitalna transformacija je korištenje tehnologije u poslovanju i funkcioniranju organizacije. Ipak, digitalna transformacija je više od toga te podrazumijeva organizacijske, procesne i kulturološke aspekte koji omogućavaju organizaciji promjenu postojeće logike poslovanja i maksimiziranje vrijednosti u obliku profita.The development of the economy and industry has resulted in the creation of large, complex organizational systems. Such systems face many problems and it is necessary to reconcile the needs of flexibility in the functioning of modern management with the traditional connectivity of the system. One of the important items of managing an organization is resource management. Resources are the strategic assets of an organization that include raw materials, materials, production equipment, money and human potential. A major change in resource management has been brought about by the digital transformation. The first thought in the term digital transformation is the use of technology in the business and functioning of the organization. However, digital transformation is more than that and involves organizational, process and cultural aspects that allow the organization to change the existing business logic and maximize value in the form of profit