The Relationship between Appreciative Inquiry and Autonomous Motivation Explained by Basic Psychological Needs and Moderated by Autonomy Support

De snel veranderende economische situatie en de groeiende concurrentie tussen bedrijven onderling vragen om nieuwe strategieën bij organisatieveranderingen. Appreciative Inquiry (AI) is een veranderingsstrategie die de laatste decennia steeds meer aan populariteit wint. De vraag ontstaat naar algemene indicatoren van effectiviteit tijdens veranderingen. Ook ontbreekt een specifieke inzicht in de psychologische processen tijdens een AI interventie. In dit onderzoek stellen wij motivatie voor als indicator van de effectiviteit van een veranderingsstrategie. In de lijn met de Zelf Determinatie Theorie (ZDT) onderzoeken wij het ontstaan van autonome motivatie van de medewerkers naar aanleiding van een AI interventie. Daarbij kijken wij naar de mediërende rol van de voldoening van de psychologische basisbehoeften. Ook onderzoeken wij de modererende rol van autonomieondersteuning door de leidinggevenden op de relatie tussen de voldoening van de basisbehoeften en de autonome motivatie