Opdragelse på trods: Om opdragerrollens gennembrud i arbejdet som konsulent

The article deals with certain borderline cases in consultation, in which a breakdown of contract between consultant and client system takes place: The consultant openly expresses criticism or gives authoritative instructions for action, thus acting as parent. These situations occur when the client system is (1) regressing, i.e. behaving childishly in destructive ways, (2) »coming close to the abyss«, i.e., not realizing that the welfare of the system is threatened, or (3) trespassing moral boundaries. The unreserved ascription of autonomy (»adulthood«) to the client system is one basic prerequisite in doing consultation work. This autonomy is disputed when the parent role breaks through. The consultant experiences that the break-through is wrong, though at the same time justified - something he cannot evade without losing part of his own humaneness. Various professional and ethical traps and dilemmas, that can result from the parent's breakthrough in consultation work, are discussed.På grundlaget af forfatternes professionelle erfaringer beskæftiger artiklen sig med et grænsetilfælde i konsulentarbejdet, hvor der sker brud på grundkontrakten mellem konsulent og klientsystem: Konsulenten kommer med utilsløret kritik eller autoritative handleanvisninger og optræder derved i rollen som opdrager. Det forekommer i situationer, hvor klientsystemet ( 1) opfører sig barnagtigt, dvs. regredierer på destruktive måder, (2) nærmer sig en afgrund, dvs. ikke selv er klar over, at systemets ve og vel trues, eller (3) er i færd med at gå over stregen i moralsk forstand. I konsulentarbejde er det afgørende, at klientsystemet tilskrives fuld myndighed, og det er den, der anfægtes, når opdragerrollen bryder igennem. Konsulenten oplever gennembruddet som forkert, men samtidig berettiget: at undslå sig ville koste ham en del af hans menneskelighed. Artiklen giver eksempler påprofessionelle og professionsetiske fælder og dilemmaer, som opdrager-gennembruddet konfronterer konsulenten med