Economie sociale et solidaire et responsabilité sociale des entreprises: quelle légitimation par le territoire?

The article examines the tension between the rise of corporate social responsibility (CSR) as an instrument of legitimisation for companies in their territories and the historically more rooted and cooperative practices of the social and solidarity economy (SSE), which are struggling to gain recognition for their legitimacy. Our hypothesis is that the potential tensions between these two registers of institutionalisation of the economy do not systematically lead to postures of confrontation or avoidance, but rather to three types of interaction. While some parts of the SSE see CSR as an additional threat of isomorphism or alignment with the capitalist frame of reference, others adapt and hybridise their standards and practices to the extension of the CSR standard. A third response consists in developing alternative practices for SSE leading to a "CSR from below", valuing the territorial anchorage of SSE through territorial cooperation practices. This diversity in the appropriation of CSR by the SSE shows the capacity of the SSE to seize this new form of evaluation to adapt it to its model. However, this diversity remains partly masked by the dominant discourse on CSR. Paradoxically, CSR contributes to revealing the relevance of the SSE model while at the same time contributing to its invisibility. To this end, we mobilise approaches in terms of institutional logics, the sociology of political work, public problems and territorial dynamics. The proposal will be based on the academic and institutional literature available in the French context and on the empirical surveys conducted by the authors on the territorial dynamics of the SSE in Provence-Alpes-Côte-d'Azur and in Nouvelle Aquitaine.L’article s’interroge sur la tension entre la montée en puissance de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) comme instrument de légitimation pour les entreprises sur leurs territoires et des pratiques historiquement plus ancrées et coopératives de l’économie sociale et solidaire (ESS), qui peinent à faire reconnaître leur légitimité. Notre hypothèse est que les tensions potentielles entre ces deux registres d’institutionnalisation de l’économie ne conduisent pas systématiquement à des postures d’affrontement ou d’évitement, mais plutôt à trois types d’interactions. Si certains pans de l’ESS voient dans la RSE une menace supplémentaire d’isomorphisme ou d’alignement sur le référentiel capitaliste, d’autres adaptent et hybrident leurs normes et pratiques à l’extension de la norme RSE. Une troisième réponse, consiste pour l’ESS à développer des pratiques alternatives conduisant à une « RSE par le bas » valorisant un ancrage territorial de l’ESS se traduisant par des pratiques de coopération territoriale. Cette diversité dans l’appropriation de la RSE par l’ESS donne à voir la capacité de l’ESS à se saisir de cette nouvelle forme d’évaluation pour l’adapter à son modèle. Cette diversité reste cependant masquée pour partie par le discours dominant sur la RSE. Paradoxalement la RSE contribue ainsi à révéler la pertinence du modèle de l’ESS tout en contribuant à l’invisibiliser. Nous mobilisons à cet effet les approches en termes de logiques institutionnelles, de la sociologie du travail politique, des problèmes publics et des dynamiques territoriales. Le propos se fondera sur la littérature académique et institutionnelle disponible en contexte français et sur les enquêtes empiriques conduites par les auteurs sur les dynamiques territoriales de l’ESS en Provence-Alpes-Côte-d’Azur et en Nouvelle Aquitaine