Pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada Rumah Sakit Islam Malang

ABSTRAK Kepuasan kerja merupakan keadaan emosional karyawan, dimana terjadi atau tidak terjadi titik temu antara nilai balas jasa kerja karyawan dari perusahaan atau organisasi yang bersangkutan, baik yang berupa finansial maupun non finansial. Bila kepuasan kerja terjadi, maka pada umumnya tercermin pada perasaan karyawan terhadap pekerjaannya dan segala sesuatu yang dihadapi ataupun ditugaskan kepadanya dilingkungan kerjanya. Penulis melakukan penelitian pada yayasan universitas islam malang tepatnya di Rumah Sakit Islam Malang. Alasan kenapa penulis melakukan penelitian di Rumah Sakit Islam Malang karena Rumah sakit merupakan organisasi yang bergerak dibidang jasa,dan karena banyaknya informasi yang mengatakan kurang puas terhadap pelayanan yang di berikan karyawan di Rumah sakit tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja dan untuk mengetahui variabel yang dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja. Bila kepuasan kerja tercapai karyawan dapat bekerja dengan optimal yang tentunya akan membawa dampak pada pencapaian tujuan organisasi maupun prestasi organisasi secara keseluruhan. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan Deskriptif. dan jumlah sampel yang diambil adalah 65 orang karyawan yang dipilih berdasarkan Simple Random Sampling. Metode pengumpulan data dengan cara menyebarkan kuesioner. Pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Kemudian Untuk menguji validitas, data dianalisis dengan menggunakan korelasi sederhana (product moment), untuk menguji reliabilitas item-item digunakan metode statistik pada program SPSS 12 for windows. Dari hasil analisis didapatkan nilai F hitung sebesar 32.443>F table 3.65 dan teruji pada . = 10%dan membuktikan bahwa variable bebas berpengaruh secara simultan terhadap variabel terikat. Hasil uji t menunjukkan bahwa variable kepuasan pada sistem penghargaan mempunyai pengaruh paling dominant dengan t hitung paling besar 3.557> t table 1.997 dan dengan signifikansi terkecil 0.001, sedangkan analisis regresi menunjukkan hasil konstanta sebesar 0.829 yang berarti jika variable bebas dari Kepuasan kerja karyawan tidak diperhatikan maka prestasi kerja karyawan akan menurun. ABSTRACT Work satisfaction is employees’ emotional state. It is a condition in which there is no sufficient financial or non-financial rewards from the company. Gaining work satisfaction is reflected in the employees’ feeling toward their job and everything faced or assigned to them in their work. The writer conducted a research in Malang Islamic Hospital. The research was conducted due to two reasons. First, the hospital deals with public service. Second, many people said that they are not satisfied with the service. The purposes of the research are to know the effect of the work satisfaction toward the work achievement and to know the dominant variable effecting the work achievement. If the work satisfaction is aimed, the employees are able to work optimally that consequently affects the achievement of the organization’s purpose or all the organization achievement. The researcher uses descriptive quantitative approach. The samples are 65 employees which were chosen based on simple random sampling. The data collection method was questionnaires given to the respondents. The data analysis used is doubled linear regression analysis. To test the validity, the data were analyzed by using simple correlation (product moment), to test the reliability items, statistic method on SPSS 12 program for window was used. From the analysis, it was found out that the F account 32.443 > F table 3.65 on α = 10%, and proved that the independent variable affected simultaneously toward the dependent variable. The result of t test shows that satisfaction variable at appraisal has the most dominant effect with the biggest t 3.557 > t table 1.997 with the smallest significance 0.001. In addition regression analysis shows constant result 0.829 meaning that if the independent variable the employees’ work satisfaction is not paid attention, the employees’ work achievement will go down