Strategi Pola Komunikasi Organisasi dan Gaya Kepemimpinan dalam Membangun Iklim Komunikasi Organisasi (Studi Kasus Sekolah Terpadu Pahoa)

Dalam kehidupan bermasyarakat, sebuah organisasi perlu menerapkan strategi pola komunikasi organisasi dan gaya kepemimpinan yang tepat guna menjalankan fungsinya secara optimal. Melalui strategi pola komunikasi organisasi dan gaya kepemimpinan yang tepat tersebut, maka suasana kerja yang nyaman dapat tercipta. Hal ini mendorong terciptanya iklim komunikasi organisasi suportif. Dalam upaya untuk mencapai tujuan organisasinya, Sekolah Terpadu Pahoa sebagai salah satu organisasi pendidikan perlu menerapkan strategi pola komunikasi organisasi dan gaya kepemimpinan tertentu dalam membangun iklim komunikasi organisasi. Oleh karena itu, penelitian ini ingin mengetahui bentuk dan peranan dari strategi pola komunikasi organisasi dan gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam membangun iklim komunikasi organisasi di Sekolah Terpadu Pahoa. Penelitian ini bersifat kualitatif dengan metode penelitian studi kasus dan menggunakan teknik pengumpulan data wawancara. Melalui penelitian yang dilakukan, peneliti menemukan Sekolah Terpadu Pahoa menerapkan strategi pola komunikasi organisasi bintang dan tiga gaya kepemimpinan yaitu demokratis, transaksional dan transformasional yang mana terbukti mampu mendukung iklim komunikasi organisasi yang bersifat suportif. Dalam saran praktis, peneliti menyarankan agar Sekolah Terpadu Pahoa dapat menyamakan cara pemberian kritik dan saran di bagian Akademik dan Nonakademik. Selain itu, evaluasi rutin tentang pola komunikasi dan gaya kepemimpinan serta budaya organisasi seperti 10 Standar Etiket atau Standar Perilaku dapat diterapkan agar iklim komunikasi organisasi yang suportif senantiasa terjaga