Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja di PT Trimitra Konsultan Manajemen

Praktik kerja magang ini dilakukan oleh penulis sebagai usaha di dalam mengetahui proses sistem manajemen kinerja di perusahaan PT Trimitra Konsultan Manajemen yang berlangsung selama 65 hari kerja. Penulis ditempatkan sebagai Aspirant Trainee Consultant yang berlangsung sejak 1 April 2019 hingga 26 Juli 2019. Metode utama yang digunakan oleh penulis dalam melakukan praktik kerja magang ini adalah praktik lapangan dan observasi. PT Trimitra Konsultan Manajemen adalah perusahaan konsultan manajemen yang didirikan di Jakarta pada tahun 1990 oleh persekutuan konsultan manajemen dan menjadi bentuk Perusahaan Terbatas pada tahun 2005 dengan tetap menggunakan merek dagang Trimitra Consultants (TC). PT Trimitra Konsultan Manajemen bergerak dibidang penyedia jasa konsultasi manajemen, manajemen interim dan pelatihan manajemen bagi perusahaan-perusahaan nasional dan asing serta lembaga internasional yang beroperasi di Indonesia ataupun di luar negeri. Sistem penilaian kinerja di perusahaan sudah lebih advanced karena sudah menerapkan employee interim performance appraisal (EIPA) yaitu penilaian per tiga bulan. PT Trimitra Konsultan Manajemen menggunakan sistem yang dinamakan TC People Performance. Selama penulis melakukan kerja magang, penulis ditugaskan untuk membuat Buku Panduan Sistem Manajemen Kinerja. Maka dengan itu penulis mendapatkan pemahaman dan pengetahuan mengenai sistem manajemen kinerja yang ada di perusahaan. Penulis mendapat pengetahuan yang baru tentang manajemen kinerja yang belum di dapakan selama proses perkuliahan. Penulis juga memiliki kesempatan untuk melakukan self-appraisal selama melakukan praktik kerja magang yang akan dapat menjadi pembekalan ilmu yang nantinya bisa diterapkan dalam dunia nyata. Laporan Praktik Kerja Magang ini membahas mengenai â��Penyusunan Sistem Manajemen Karyawan di PT Trimitra Konsultan Manajemen.â�