Analisis Proses Logistik dan Supply Chain terhadap Proses Bisinis PT Dynaplast

Logistik merupakan hal yang penting dalam sebuah industri manufaktur. Logistik merupakan bagian penggerak dari supply chain sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang manufaktur. Logistik berperan dalam pergerakan barang dari supplier, inventory, warehouse, sampai distribusi ke distributor atau pelanggan. Tentu saja aktivitas logistik ini tidak lepas dari adanya transportasi yang melakukan pengiriman-pengiriman raw material maupun finish goods. Dalam sebuah rantai pasok perusahaan manufaktur, tentu ada juga bagian Production Planning and Inventory Control (PPIC) yang berperan dalam proses produksi dan mengontrol persediaan barang baku dan barang jadi. Jika dari semua elemen-elemen tersebut tidak terintegrasi dengan baik tentu akan menyebabkan kerugian bagi perusahaan itu sendiri. PT Dynaplast merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi plastic rigid packaging. Tentu PT Dynaplast memiliki bagian dari supply chain, logistik, dan PPIC. Dalam proses bisnisnya, perusahaan seringkali mengalami masalah dari sisi logistik maupun PPIC. Perusahaan sering kali kekurangan armada transportasi logistik untuk melakukan pengiriman, kemudian struktur organisasi yang masi belum sesuai dengan standar perusahaan mengakibatkan pendelegasian tugas ke tiap divisi menjadi terhambat dan kerap terjadi miskomunikasi. Hal ini tentu haru dievaluasi oleh perusahaan untuk menyempurnakan proses bisnisnya dan menekan biaya-biaya yang tidak perlu. Perusahaan juga harus mengevaluasi bagian dari supply chain khususnya logistik yang memiliki masalah yang cukup serius. Kemudian melakukan standarisasi segala aspek yang ada untuk bagian PPIC