Proses Human Resources Management Pada PT. Rahmat Damai Sejahtera

Laporan kerja magang ini ditulis dengan tujuan untuk melihat bagaimana sistem pelaksanaan dalam Human Resources Management di perusahaan dari teori-teori yang dipelajari oleh penulis di kelas. Observasi dilakukan dengan melakukan praktik kerja magang yang dilakukan penulis di PT. Rahmat Damai Sejahtera dari tanggal 6 Januari 2020 hingga 9 April 2020. Penulis menemukan bahwa proses payroll yang dilakukan di PT. Rahmat Damai Sejahtera masih kurang efektif, sehingga pelaksanaan proses penggajian terkadang masih terhambat dan memerlukan banyak waktu dimana seharusnya dapat lebih cepat. Sistem benefit & compensation pada perusahaan diberikan sesuai dengan kesepakatan kerja karyawa. Khusus untuk general affair, penulis merasa perlu ada penulisan kontak toko terkait alamat pembelian kebutuhan perusahaan setiap ada pembelian. Dikarenakan dapat mengurangi waktu dalam pencarian kebutuhan yang ingin dibeli (lebih efisien). Adapun penulis menemukan bahwa sistem recruitment & selection pada perusahaan masih dapat dikembangkan dengan cara menggunakan job portal lain tidak hanya Linkedin seperti Robs Jobs, JobStreet, JobsDB, JOB TODAY & Freelancer. Selain itu, penulis melihat bahwa organizational culture di dalam perusahaan belum sepenuhnya berjalan dengan baik sehingga penulis merekomendasikan untuk membuat kegiatankegiatan yang lebih banyak dan lebih teratur dalam sosialisasi nilai-nilai budaya PT. Rahmat Damai Sejahtera. Untuk hasil temuan dan saran yang diberikan oleh penulis, dapat dibaca lebih lanjut pada bab 4 dalam laporan kerja magang ini