Analisis Pengaruh Coworker Support, Employee Engagement, dan Leadership Support terhadap Employee Creativity dengan Implikasinya terhadap Job Performance; Telaah pada Karyawan Team Member PT. XYZ

Sebagai salah satu sektor besar di Indonesia, industri sepatu sangat mempengaruhi perekonomian nasional dengan adanya ekspor impor. Sebagai industri besar yang menerapkan kebijakan lean 2.0, PT. XYZ perlu menjaga sumber daya terbaik untuk membantu mencapai tujuan organisasi salah satunya dengan memperhatikan performance setiap karyawannya. Namun, adanya kebijakan ini dianggap menambah beban pekerjaan dan tanggung jawab yang lebih besar sehingga para karyawan sulit untuk menyelesaikan tugasnya tepat waktu dan hal ini berpengaruh pada performance perusahaan. Oleh karena itu, penelitian ini akan menguji tentang hubungan job performance dari karyawan Team Member PT. XYZ yang diukur melalui empat variabel, yakni coworker support, employee engagement, leadership support, employee creativity. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode deskriptif dengan metode non- probability melalui teknik convenience sampling. Pengumpulan data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada 130 karyawan Team Member PT. XYZ. Kemudian, data yang sudah terkumpul diolah dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dari coworker support terhadap employee creativity dengan nilai standard coefficient sebesar 0.320 dan p-value sebesar 0.000, terdapat pengaruh positif dari employee engagement terhadap employee creativity dengan nilai standard coefficient sebesar 0.185 dan p- value sebesar 0.047, terdapat pengaruh positif dari leadership support terhadap employee creativity dengan nilai standard coefficient sebesar 0.115 dan p-value sebesar 0.047, dan terdapat pengaruh positif dari employee creativity terhadap job performance dengan nilai standard coefficient sebesar 0.365 dan p-value sebesar 0.00