Community based forest enterprise : a pro-poor initiative ; (case studies from Nepal)

Die Begründung von gemeinschaftlich geführten Forstunternehmen (community based forest enterprises - CBFE) ist eine Strategie, um von einer rein auf den Wald ausgerichteten Bewirtschaftung zu einer verstärkten Vermarktung von Waldprodukten zur Verbesserung des Lebensstandards der armen Bevölkerung zu gelangen. Um den Beitrag von CBFE zur Armutsreduktion zu untersuchen, wurde eine Fallstudie in der Region Dolakha in Nepal mit drei Unternehmen durchgeführt. Als Untersuchungsgegenstand wurde ein gut funktionierender (Everest Gateways Herbs Pvt ltd.), ein mittlerer (Deudhunga Wintergreen Processing Napkey Unit) und schlecht funktionierender (Vimeshwor NTFP Production and Processing Pvt. Ltd.) Betrieb nach formalen Kriterien von Stakeholdern ausgewählt. Die Befragung von Experten, Interviews mit Informanten sowie die Anwendung von PRA Techniken wurden zur Datengewinnung eingesetzt. Die Arbeit konzentrierte sich auf die Analyse der Stakeholder Beziehungen in den CBFEs, die Identifizierung der Vorteile die sich für die ärmere Bevölkerung aus den Aktivitäten der CBFE ergeben, und die Faktoren welche für ein Armut orientiertes Unternehmen wichtig sind. Es zeigte sich, dass sich zwischen den Betrieben die Anteile der Stakeholder Kategorien, ihre Anzahl und der ihnen zugehörige Betriebsanteil unterscheiden. Als wichtigste Mehrheitseigner wurden Mitglieder der CFUGs und der armen Bevölkerung, lokale Investoren sowie private und nationale Unternehmen identifiziert. Bei allen Betrieben zeigte sich, das rund die Hälfte des Unternehmens unter der Kontrolle der CFUG und der armen Bevölkerung stand, um die Verantwortung für und die Partizipation in Entscheidungen zu sichern. Die Studie zeigte unterschiedliche Wege für die Armutsbekämpfung in den CBFE auf. Der Lebensunterhalt der armen Bevölkerung wird verbessert durch die Einkommensmöglichkeiten der neu generierten Arbeitsplätze und laufende Dividendenzahlungen. Neun Hauptfaktoren die für die Armutsbekämpfung wichtig sind, wurden identifiziert. Als interne Faktoren lassen sich die Höhe der Eigentumsanteile, der konstante cash flow, die Größe des Unternehmens, die Betriebsführung, die Betriebspolitik, die Bewusstseinsbildung und Partizipation sowie Mechanismen für die Verteilung der Zuschüsse identifizieren; als externer Faktor ist die Unterstützung von externen Dienstleistern bedeutend.A growing concern about the contribution of community forestry to livelihood improvement and poverty reduction has lead to the establishment community based forest enterprises (CBFE), one of the strategies to shift orientation towards commercialization . With an objective to assess whether and under what conditions a CBFE can contribute to improved livelihood, a case study was carried out in three enterprises of Dolakha, a middle hill district of Nepal. Well performing (Everest Gateways Herbs Pvt ltd.), medium performing (Deudhunga Wintergreen Processing Napkey Unit) and poorly performing (Vimeshwor NTFP Production and Processing Pvt. Ltd.) enterprises were purposively selected by stakeholders formal evaluation. Expert consultation, key informant interviews, direct observation and PRA tools were used for data collection. The study focused mainly on the analysis of the shareholder composition of CBFEs , the livelihood benefits for the poor and factors making an enterprise to be pro-poor oriented. The study shows that enterprises vary in terms of composition of different shareholder categories, their number and the percentage of share individual category owned. Shareholders categories include CFUGs, the poor, interested individual investors, local private entrepreneurs and National Company. Virtually all studied enterprises have maintained at least half of the share under the control of the CFUG and the poor to ensure their ownership and participation in decision-making. The study shows that when pro-poorness is maintained, CBFEs could contribute in poverty reduction in different ways. It enhances enhance economic benefit through employment opportunities and dividend distribution; human and social capital by developing their skills and knowledge through capacity and networking building. The in depth analysis of the quantitative and qualitative data allowed to identify nine factors(8 internal and 1 external) to be important in affecting the pro-poorness of the enterprises. A discussion about the relevance of the individual factors influencing the performance of CBFEs allowed drawing conclusions and recommendations for future activities in community forestry.by Sushila Kumari Thapa MagarZsfassung in dt. SpracheWien, Univ. für Bodenkultur, Masterarb., 2009(VLID)108254