Organizacijos nuolat susiduria su pokyčiais bei jų valdymu. Pokyčių metu pasitaiko daug pasipriešinimo veiksnių bei didelė dalis pokyčių įgyvendinami nesėkmingai. Šiame straipsnyje nagrinėjama organizacinių pokyčių samprata bei valdymo modeliai, identifikuojami organizacinių pokyčių valdymo sėkmės veiksniai, atliekama požiūrių sėkmingo pokyčių valdymo klausimais lyginamoji analizė. Šios analizės pagrindu atliekamas ekspertų anketavimas, kuriuo siekiama identifikuoti sėkmės veiksnius taikomus organizacijose. Tyrimo metu nustatyta, kad svarbiausi sėkmės veiksniai, ekspertų nuomone, yra vizijos bei strategijos iškėlimas, tarpusavio komunikacija bei komandinis darbas.Organizations are constantly facing with changes and change management. There ...
Teorinėje darbo dalyje analizuojamos vadybos ir valdymo sampratos, apibrėžiami jų turiniai, aprašoma...
Efektyvios organizacijos veiklos įgyvendinimo faktorius nulemia vadovų taikomi vadovavimo stiliai be...
Mokslinė problema – kaip pasitelkus vadybinius sprendimus Lietuvos organizacijose galima sumažinti d...
Organizaciniai pokyčiai, jų valdymas tampa neatskiriama šiuolaikinio verslo pasaulio dalimi. Tačiau,...
Straipsnio tikslas - atskleisti pokyčių organizacijoje paradigmos kaitą ir aptarti pokyčių, individo...
Globalizacijos procesai, naujos technologijos, intensyvi konkurencija, taip pat pačios organizacijos...
Baigiamojo magistro darbo tikslas - pateikti organizacinių pokyčių valdymo tobulinimo pasiūlymus, na...
Darbo tikslas - pateikti sistemingą, vieningą ir ilgalaikį pokyčių valdymo projektą Kauno viešbučiam...
The processes of globalization, new technologies, intense competition and the internal environment o...
Siekiant atskleisti kaitos organizacijoje ypatumus, nustatyti esmines problemas, kylančias dėl kaito...
Straipsnyje gvildenama pokyčių daroma įtaka organizacijai. Bandoma įrodyti, kad nuo organizacijos re...
Straipsnyje analizuojamos pokyčių valdymo organizacijose kliūtys, pateikiant teorines įžvalgas bei t...
Straipsnyje aiškinama pokyčių svarba tiek organizacijos, tiek išorės aplinkoje. Pateikiamos trumpos ...
Lietuvos verslo organizacijoms, iš jų kaimo verslų ir jų infrastruktūros dariniams, įsijungus į Euro...
Magistro baigiamojo darbo tikslas – diagnozuoti darbuotojų pasipriešinimo pokyčiams priežastis Lietu...
Teorinėje darbo dalyje analizuojamos vadybos ir valdymo sampratos, apibrėžiami jų turiniai, aprašoma...
Efektyvios organizacijos veiklos įgyvendinimo faktorius nulemia vadovų taikomi vadovavimo stiliai be...
Mokslinė problema – kaip pasitelkus vadybinius sprendimus Lietuvos organizacijose galima sumažinti d...
Organizaciniai pokyčiai, jų valdymas tampa neatskiriama šiuolaikinio verslo pasaulio dalimi. Tačiau,...
Straipsnio tikslas - atskleisti pokyčių organizacijoje paradigmos kaitą ir aptarti pokyčių, individo...
Globalizacijos procesai, naujos technologijos, intensyvi konkurencija, taip pat pačios organizacijos...
Baigiamojo magistro darbo tikslas - pateikti organizacinių pokyčių valdymo tobulinimo pasiūlymus, na...
Darbo tikslas - pateikti sistemingą, vieningą ir ilgalaikį pokyčių valdymo projektą Kauno viešbučiam...
The processes of globalization, new technologies, intense competition and the internal environment o...
Siekiant atskleisti kaitos organizacijoje ypatumus, nustatyti esmines problemas, kylančias dėl kaito...
Straipsnyje gvildenama pokyčių daroma įtaka organizacijai. Bandoma įrodyti, kad nuo organizacijos re...
Straipsnyje analizuojamos pokyčių valdymo organizacijose kliūtys, pateikiant teorines įžvalgas bei t...
Straipsnyje aiškinama pokyčių svarba tiek organizacijos, tiek išorės aplinkoje. Pateikiamos trumpos ...
Lietuvos verslo organizacijoms, iš jų kaimo verslų ir jų infrastruktūros dariniams, įsijungus į Euro...
Magistro baigiamojo darbo tikslas – diagnozuoti darbuotojų pasipriešinimo pokyčiams priežastis Lietu...
Teorinėje darbo dalyje analizuojamos vadybos ir valdymo sampratos, apibrėžiami jų turiniai, aprašoma...
Efektyvios organizacijos veiklos įgyvendinimo faktorius nulemia vadovų taikomi vadovavimo stiliai be...
Mokslinė problema – kaip pasitelkus vadybinius sprendimus Lietuvos organizacijose galima sumažinti d...