Sustav menadžmenta ljudskih potencijala unutar državne službe na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske -Policijske uprave Koprivničko-križevačke županije

Odjel upravljanje ljudskim potencijalima ima veliku ulogu u upravljanju ukupnim poslovanjem i rezultatu radne efikasnosti. Nakon definiranja pojma upravljanje ljudskim potencijalima, opisa povijesnog razvoja i opisivanja razvoja tog sektora unutar Hrvatskih državnih službi, sukladno političkim ciljevima tog vremena se nastavlja opisivanje strukture Policijske uprave Koprivničko-križevačke županije. Policijska uprava Koprivničko-križevačke županije, odnosno njen odjel za ljudske potencijale je služio kao izvor informacija o načinu rada tog odjela te samim time bio istraživačko područje. Pojmovi koji su najčešći predmet rada odjela za ljudske potencijale u državnoj službi, te su samim time objašnjeni u radu, su zapošljavanje, nagrađivanje, ocjenjivanje, sustav potpore i sindikati, disciplinski postupak, materijalna prava državnog službenika, obračun plaće i definiranje važnosti koeficijenta složenosti radnog mjesta kao i potrebna kompetencija za rad na određenoj poziciji