TIPOLOGI TRANSFER PENGETAHUAN DALAM SUKSESI BISNIS KELUARGA PADA UD. SARI MURNI (Jenang P.Lasimun) TULUNGAGUNG

Penelitian ini berangkat dari satu fenomena sulitnya perusahaan keluarga dalam melakukan proses regenerasi. Dalam upaya untuk menjaga entitas bisnis agar dapat bertahan dan terus eksis, generasi pendahulu perlu mentransfer pengetahuannya kepada penerus saat proses suksesi berlangsung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana transfer pengetahuan dilakukan oleh UD. Sari Murni (Jenang P. Lasimun), salah satu perusahaan keluarga berskala UKM di Tulungagung yang dapat bertahan dan berkembang sampai generasi ketiga. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Objek penelitian ini adalah perusahaan keluarga dan subjek yang digunakan adalah generasi pendahulu, calon penerus, karyawan dan konsumen tetap. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi dan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan terdapat beberapa pengetahuan yang ditransfer oleh generasi pendahulu kepada penerus, di antaranya yaitu pengetahuan produk, pengetahuan manajemen perusahaan, pengetahuan teknik dan pengetahuan filosofis. Transfer pengetahuan diberikan kepada semua anak pendahulu di setiap generasi sejak dini melalui keempat corak pengetahuan tersebut. Kata Kunci: Perusahaan Keluarga; Suksesi; Transfer Pengetahuan ABSTRACT This research departs from a phenomenon where there are many family companies that are difficult to survive across generations. In an effort to maintain business entities to survive and continue to exist, the previous generation needs to transfer their knowledge to the successors during the succession process. This study aims to determine how the transfer of knowledge is carried out by UD. Sari Murni (Jenang P. Lasimun), one of the SME-scale family companies in Tulungagung that can survive and thrive until the third generation. This research uses a qualitative approach with a case study method. The object of this research is a family company and the subjects used are the predecessor generation, potential successors, employees and permanent consumers. Data collection techniques using observation and in-depth interviews. The results of the study found that there was some knowledge that was transferred by the previous generation to the successor, including product knowledge, company management knowledge, technical knowledge and philosophical knowledge. Knowledge transfer is given to all children of the predecessors in each generation from an early age and the selection of the next successor through the fourth of transferred knowledge typology. Keywords: Family Business, Succession, Transfered Knowledg