Crisis management due to the COVID19 pandemic on the example of the company

Svaka kriza predstavlja određeni izazov. Pojavom pandemije korona virusa nazvane Covid-19 pred cijeli svijet je stavljen određeni izazov. Svatko od nas, kako pojedinac tako i organizacija, na svoj način se nosi s izazovnim situacijama. Promatrajući krizu sa strane tvrtke, krizni menadžment je taj koji mora imati izričitu sposobnost baviti se i nositi se s krizom. Unatoč turbulentnoj okolini i svakodnevnici, s brzim i radikalnim promjenama, upravljanje ljudskim potencijalima od presudne je važnosti. Navedeno se odnosi, uz samo vođenje i na dvosmjernu kriznu komunikaciju kako bi se iz iste izašlo s najmanje moguće štetnih posljedica kao i s minimalnim gubitkom. U radu je opisan način na koji se tvrtka Tea Time one d.o.o. nosila s novonastalom situacijom te na koji način je vodstvo tvrtke nastojalo postići maksimalno najbolji ishod.Each crisis presents a certain challenge. With the emergence of a corona virus pandemic called Covid-19, a certain challenge has been put before the whole world. Each of us both individual and organization in our own way copes with challenging situations. Looking at the crisis on the part of the company, it is crisis management that must have an explicit ability to deal with and deal with the crisis. Despite the turbulent environment and everyday life, with rapid and radical changes, human resources management is crucial. This applies with guidance itself and two-way crisis communication in order to emerge from it with the least possible adverse consequences as well as minimal loss. It describes the way in which Tea Time one d.o.o. dealt with the new situation and how the company's leadership sought to achieve the best possible outcome