DETERMINAN PENINGKATAN KINERJA BISNIS : MODEL KONTINJENSI AKUNTANSI MANAJEMEN STRATEGIK

The purpose of this research is to examine the determinants that can improve business performance. Theoretically, the characteristics of managers and competition are determinants that have an effective impact on improving business performance, especially for MSME entities, but in practice these determinants cannot work without conditional factors to support business performance improvement. The contingency approach is a strategic management accounting point of view that is appropriate in explaining how each determinant of business performance can work effectively. This research is explanatory research that uses a survey approach to test a research model. The research sample is MSME actors in Gowa Regency with criteria that meet the requirements to answer the survey instrument. The results of the study found that strategic management accounting has a direct effect on business performance. In addition, competition affects business performance through strategic management accounting. However, the characteristics of managers do not affect business performance through strategic management accounting. This can be used as a motivation for business people to continue to carry out self-development by way of business training, continue to add insight and experience and continue to innovate product development, in this way it is expected to improve business performance.  Keywords: business performance, contingencies, strategic management accountingPenelitian ini bertujuan untuk menguji determinan yang dapat meningkatkan kinerja bisnis. Secara teoritis, karakteristik manajer dan kompetisi merupakan determinan yang memiliki dampak efektif dalam meningkatkan kinerja bisnis khususnya pada entitas UMKM, namun dalam pelaksanaannya determinan tersebut tidak dapat bekerja tanpa faktor kondisional untuk mendukung peningkatan kinerja bisnis. Pendekatan kontinjensi merupakan sudut pandang akuntansi manajemen strategik yang memiliki kesesuaian dalam menjelaskan bagaimana setiap determinan kinerja bisnis dapat bekerja secara efektif. Penelitian merupakan explanatory research yang mengguanakan pendekatan survey utuk menguji sebuah model penelitian. Sampel penelitian merupakan pelaku UMKM yang terdapat di Kabupaten Gowa dengan kriteria yang memenuhi syarat untuk menjawab instrument survey. Hasil penelitian menemukan bahwa akuntansi manajemen strategik berpengaruh secara langsung terhadap kinerja bisnis. Selain itu, kompetisi berpengaruh terhadap kinerja bisnis melalui akuntansi manajemen strategi. Namun, karakteristik manajer tidak berpengaruh terhadap kinerja bisnis melalui akuntansi manajemen strategik. Hal ini dapat dijadikan motivasi bagi pelaku bisnis agar terus melakukan pengembangan diri dengan cara pelatihan bisnis, terus menambah wawasan dan pengalaman serta terus melakukan inovasi pengembangan produk, dengan cara ini maka diharapkan dapat meningkatkan kinerja bisnis. Kata kunci : kinerja bisnis, kontinjensi, akuntansi manajemen strategi