Usulan perbaikan lintasan produksi untuk meningkatkan produktifitas model MN125 dengan metode line balanching di PT.KMI

PT. KMI merupakan perusahaan yang bergerak dibidang otomotif yang memproduksi kendaraan roda dua. Penjualan ekspor kendaraan menjadi pekerjaan dalam pengemasan. Jumlah pengiriman eksport harus diimbangi dengan produktifitas bagian pengemasan. Planning pengiriman pada bulan April 2019 sebesar 1200 unit hanya dapat dicapai oleh bagian pengemasan sebesar 984 unit dan pada bulan berikutnya juga tidak terpenuhi planning pengiriman dengan minus per bulan rata-rata sebesar 260 unit. Proses pengerjaan dilakukan dalam lima hari kerja dalam seminggu. Permasalahan dalam proses kegiatan pengemasan menjadi factor kunci untuk dilakukan analisis. Elemen kerja pada kegiatan pengemasan tersusun atas 23 jenis kegitan kerja dan terbagi menjadi 10 stasiun kerja. Metode penelitian yang diterapkan untuk menganalisis kegiatan produksi bagian pengemasan dengan penerapat metode simpel Line Balanching dan perbandingan percobaan Region Approach (RA) dan Rank Position Weight (RPW). Hasil penelitian menujukkan bahwa percobaan pada metode rank position weight didapatkan hasil produksi 2.206 unit/bulan dan kondisi awal produksi 1.440 unit/bulan, maka terdapat peningkatan produksi sebesar 53% dari kondisi awal