Gouvernance et innovation en Russie : les petites entreprises face à l’État

Since the economic transition of the 1990s , the Russian state has kept the objective to support the innovation of small and medium­sized enterprises (SME ). With the help of different conceptual tools to encourage SMEs to innovate , the State seeks to accelerate the emergence of innovation dynamics within Russia ’ s multiple local productive systems . By promoting the Soviet and post­Soviet heritage , SMEs can adapt to systemic crises . Institutional instability forces SMEs to develop a plurality of territorial networks . These territorial networks fragment local governance and weaken the dialogue between SMEs and the state.Depuis la transition économique des années 1990 , l’État russe s’efforce de soutenir l ’ innovation des petites et moyennes entreprises (PME ). À l’aide de différents instruments conceptuels pour encourager les PME à innover , l’État cherche à accélérer l’émergence de dynamiques d’innovation au sein des multiples systèmes productifs locaux russes . En valorisant l’héritage soviétique et post­soviétique , les PME peuvent s ’ adapter aux crises systémiques . L’instabilité institutionnelle contraint les PME à développer une pluralité de réseaux territoriaux . Ces réseaux territoriaux fragmentent la gouvernance locale et affaiblissent le dialogue entre les PME et l’État.Montfort Anna de, Achermann Guillem. Gouvernance et innovation en Russie : les petites entreprises face à l’État. In: Revue Russe n°51, 2018. Russie, la force des faibles. pp. 97-112