Análise de iniciativas para gestão de resíduos têxteis no pós-consumo da indústria de vestuário no contexto da economia circular

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2020.Nas últimas décadas, a eficiência e gestão dos recursos naturais tornaram-se uma área de grande interesse para fechar os ciclos dos materiais e contribuir para transição à economia circular. Na indústria de vestuário, o modo de utilização dos recursos têm ocasionado problemas em níveis cada vez maiores, em especial devido ao fast fashion. Uma das maneiras de reverter essa situação é a reinserção dos itens de vestuário já utilizados à cadeia produtiva. Desse modo, à luz da economia circular, a presente pesquisa tem como objetivo principal analisar as iniciativas para gestão de resíduos têxteis no pós-consumo envolvendo as etapas de coleta, separação e reinserção de itens de vestuário no pósconsumo. A metodologia foi estruturada em três fases e seis etapas. Na primeira fase, foi realizada análise da literatura existente e identificado que a gestão de resíduos no setor têxtil já possui novas abordagens embora careça de mais estudos num contexto prático para que esses novos modelos de negócios emergentes saiam de seus estágios iniciais de desenvolvimento. Já na Fase 2, as iniciativas de gestão de resíduos têxteis no pós-consumo foram mapeadas e conceituadas com base na literatura identificada e analisada na Fase 1. Por fim, a Fase 3 envolveu uma entrevista em profundidade com 11 experts da indústria têxtil que analisaram sua atual gestão de resíduos têxteis em pequenas e médias empresas pensando em critérios econômicos, sociais e ambientais. Essa análise serviu de embasamento para a discussão dos resultados utilizando a corrente teórica Practice-Based View (PBV). Os resultados alcançados identificaram onze iniciativas de coleta, três de separação, cinco de reúso e seis de reciclagem. Tais iniciativas ainda que promovam a circularidade como uma nova solução para os problemas ambientais, é puxada principalmente a jusante, promovendo abordagens de gerenciamento de resíduos de curto prazo, enquanto os elos iniciais da cadeia produtiva continuam a extrair e utilizar quantidade de recursos não renováveis de maneira excessiva. enquanto no contexto prático, a partir das entrevistas com os experts da indústria, se notou que existe maior preocupação com a reinserção dos itens de vestuário por meio de reúso, a partir de separação manual e coleta através de garimpo e ecopontos. Os recursos considerados essenciais foram a malha de transporte e a mão-de obra qualificada enquanto os principais agentes envolvidos na gestão de resíduos foram as MPEs (fornecedores), consumidores e a própria empresa. A discussão frente à PBV permitiu validar que no momento a Economia Circular nos modelos de negócio analisados é aplicada parcialmente, justamente devido ao modelo ser aplicado em uma cadeia predominantemente linear. Soma-se a isso o fato de que o desempenho da gestão de resíduos usualmente é determinado pelos entrevistados por critérios econômicos, em especial, a qualidade do têxtil coletado e os valores do negócio enquanto os critérios ambientais e econômicos são puxados de acordo com as iniciativas escolhidas em cada etapa da gestão de resíduos. Concluiu-se, por fim, que embora os modelos de negócio possam ter emergido com princípios sustentáveis em sua fundação, a gestão de resíduos têxteis também é fortemente afetada pelo ambiente externo, principalmente pelos consumidores.Abstract: In the last decades, the efficiency and management of natural resources have become an area of great interest to close the material cycles and contribute for a transition to the circular economy. In the clothing industry, the way resources are used has caused problems at increasing levels, especially due to fast fashion way of production. One of the ways to reverse this situation is to reinsert clothing post-consumer items in the production chain. Thus, under circular economy model, the present research pretend to analyze the initiatives for textile waste management in post-consumption involving the stages of collection, sorting, reuse and recycling of post-consumer clothing items. The methodology was structured in three phases and six stages. In the first phase, an analysis of the existing literature was carried out and it was identified that textile waste management already has new approaches although it needs further studies in a practical way for these new emerging business models to come out of their early stages. In Phase 2, the textile waste management initiatives in post-consumption were mapped and conceptualized based on the literature identified and analyzed in Phase 1. Finally, Phase 3 involved an in-depth interview with 11 textile industry experts who analyzed its current management of textile waste on small and medium enterprises with economic, social and environmental criteria. This analysis served as a basis for the discussion of the results using the theoretical Practice-Based View (PBV). The results achieved identified eleven collection initiatives, three sorting initiatives, five iniciatives for reuse and six iniciatives for recycling. Such practices, although promoting circularity as a new solution to environmental problems, are mainly drawn downstream, promoting short-term waste management approaches, while the initial links in the production chain continue to extract and use a number of non-renewable resources from excessive way. while in the practical context, from the interviews with industry experts, it was noted that there is greater concern with the reinsertion of clothing items through reuse, from manual separation and collection through mining and ecopoints. The resources considered essential were the transport network and qualified labor, while the main agents involved in waste management were micro and small companies (MSEs), consumers and the company itself. The discussion with the PBV allowed us to validate that at the moment the circular economy in the analyzed business models is partially applied, precisely because the model is applied in a predominantly linear chain. Added to this is the fact that the performance of waste management is usually determined by respondents by economic criteria, in particular, the quality of the textile collected and the values of the business while the environmental and economic criteria are pulled according to the initiatives chosen at each stage of waste management. Finally, it was concluded that although the business models may have emerged with sustainable principles in their foundation, the management of textile waste is also strongly affected by the external environment, especially by consumers