Perehdytyksen kehittäminen: case Mäkelä Alu Oy

Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana on Mäkelä Alu Oy. Tavoitteena oli tehdä yleisperehdytysopas Mäkelä Alu Oy:lle esihenkilöiden tueksi ja yhtenäistämään toimihenkilöiden yleisperehdytystä. Kohdeyrityksellä ei ole aikaisemmin ollut erillistä yleisperehdytyskäytäntöä toimihenkilöille, vaan yleisperehdytysmateriaali on ollut sama kuin tuotannon työntekijöillä. Alatavoitteena oli antaa yleisperehdytykseen uusia näkökulmia ja teorian kautta hakea tähän ymmärrystä. Opasta varten tehtiin Webropol-kysely Mäkelä Alun uusille toimihenkilöille. Kyselyn tavoitteena oli saada mielipiteitä Mäkelä Alun yleisperehdytyksestä ja niiden avulla uusia ideoita perehdytysoppaaseen. Teoriaosuudessa kerrotaan yleisperehdytyksestä, sen lainsäädännöstä, millainen on hyvä perehdytys, sen tavoitteista ja hyödyistä, sekä kuinka perehdytystä arvioidaan ja seurataan. Teoriaosuudessa on myös kerrottu, kuinka rekrytointi on osa perehdytystä, kuinka perehdytetään etänä, mitä kuuluu perehdyttämisen eri vaiheisiin sekä perehdyttämisohjelmasta. Opinnäytetyö on toteutettu toiminnallisena työnä, ja siinä on käytetty laadullista ja määrällistä tutkimusmenetelmää. Empiirisessä osassa käydään läpi tutkimuksen toiminnallinen toteutus ja tiedonkeruumenetelmät sekä tutkimustulokset. Työssä esitellään tarkemmin toimeksiantaja Mäkelä Alu Oy, perehdytysopas sekä Webropol-kysely. Opinnäytetyön tutkimuksen perusteella yrityksen tämänhetkinen yleisperehdytysprosessi osoittautui olevan kohtuullisella tasolla ja täyttävän perehdytyksessä vaadittavat tiedot. Yleisperehdytysprosessia oli kuitenkin tarpeen kehittää, jotta se olisi kattavampi. Lopputuloksena saatiin yritykselle perehdytysopas, josta yritys saa uusia ideoita perehdytyksen toteuttamiseen ja lisää ymmärrystä siihen