Sotilasjohtamisen viitekehys apuna hoitotyön johtamisen kehittämisessä

Johtaminen on keskeinen osa hoitotyön toimintaympäristöä. Toimiva johtaminen on myös perusedellytys jokaisen organisaation toiminnalle. Opinnäytetyö on osa Turun Ammattikorkeakoulun KESTO-hanketta, joka kehittää muutosjohtamista erityisesti pienissä ja keskisuurissa hoitoalan yrityksissä. Tämän opinnäytetyön tavoite oli vertailla Puolustusvoimien sotilasjohtamisen teoriamallia hoitotyön johtamisesta tehtyihin tutkimuksiin. Opinnäytetyön tarkoitus on kehittää hoitotyön johtamista tuomalla ajatuksia siitä, missä sotilasjohtamisen teoriamallia voisi mahdollisesti hyödyntää hoitotyön johtamisessa. Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsaukseen perustuvana vertailevana tutkimuksena jonka tuloksissa pyrittiin keskittymään erityisesti asioihin joista hoitotyön johtamista voisi sotilasjohtamisen opeilla kehittää. Vertailuaineistona käytettiin Puolustusvoimien Johtajan Käsikirjaa 2022. Lähtökohdaksi hoitotyön aineiston hakuun valittiin KESTO-hankkeeseen kuuluva muutosjohtamisen teoria, jonka perusteella aineistohaku suoritettiin. Aineistoa haettiin myös manuaalisesti Puolustusvoimien kirjallisuudesta. Lähdekirjallisuutta vertailuun valittiin lopulta (n=7) artikkelia, joista yksi oli Puolustusvoimien kirjallisuudesta manuaalisesti valittu väitöskirja ja loput hoitotyön johtamisen tutkimusartikkeleita. Tuloksista ilmeni, että opinnäytetyö voi toimia lähtökohtana laajemman hoitotyön johtamisteoriamallin kehittämisessä ja toisaalta antaa ajatuksia hoitotyön johtajille oman johtamistoimintansa kehittämiseen.Leadership is an integral part of the operational environment in nursing. Functional leadership is also prerequisite for operation of any organization. This thesis is part of KESTO-project of Turku Univ. of Applied Sciences which aims to improve leadership in small and medium nursing enterprises. The aim of this thesis was to compare the military leadership doctrine of the Finnish Defence Forces (FDF) to leadership studies of nursing. The purpose of this thesis is to develop the leadership in nursing by bringing outside ideas on how the FDF leadership doctrine could be implemented in nursing leadership. The thesis was executed as a comparative study that is based on a literature review. The aim was to specifically find comparisons on where the military leadership doctrine could help improve the leadership theories of nursing. The FDF Leaders Handbook 2022 was chosen as the basis for comparison from military side. For data search of nursing leadership studies the theory of transformational leadership was used which is a concept in the KESTO-project. A manual search into FDF literature was also conducted that yielded one doctoral thesis as additional comparative material. The total count of chosen studies used in the comparative study was (n=7). This work can act as a stepping stone for development of more broad leadership doctrine for nursing or give ideas to leaders in nursing on how they might be able to improve their leadership skills