STRATEGI PEMASARAN DALAM MEMPERTAHANKAN USAHA PADA KEDAI SIRU PALEMBANG

Penelitianinidilakukanuntukmenentukanstrategipemasaran yang harusdilakukandalammempertahankanusahapadaKedaiSiru Palembang melaluianalisis SWOT. Dalammenentukanstrategipemasaranperludiketahuifaktor – faktor internal darikekuatandankelemahan, faktor-faktoreksternaldaripeluangdanancaman yang ada di perusahaan. Jenispenelitianiniadalahpenelitiankualitatif. Subjekpenelitianiniadalahpengelolaperusahaan, karyawandankonsumen. Sumber data terdiridari data primer dan data sekunder. Metodepengumpulan data dilakukandenganmetodewawancara, kuesionerdandokumentasi. Hasilpenelitiananalisis SWOT dapatdiperolehnilaimatriksdarifaktor internal (IFAS)3,804660767dannilaimatriksfaktoreksternal(EFAS) 3,7497477yang berartibahwaKedaiSiru Palembang beradapadatitikkuatdalamusahanya. Dari hasil diagram cartesiusmenunjukkanbahwaKedaiSiru Palembang beradapadakuadran I yaitukuadranagresifdimanakuadraninimerupakansituasi yangsangatmenguntungkan, perusahaantersebutmemilikipeluangdankekuatansehinggadapatmemanfaatkanpeluang yang ada