Analisis kedisiplinan kerja pegawai di Kantor Kecamatan Ujungberung Kota Bandung

Peraturan sangat diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi pegawai dalam menciptakan kedisiplinan yang baik di perusahaan. Dengan kedisiplinan yang baik, semangat kerja, moral kerja, efisiensi, dan efektifitas kerja pegawai akan meningkat. Hal ini akan mendukung tercapainya tujuan perusahaan, pegawai, dan masyarakat. Jelasnya perusahaan sulit mencapai tujuannya, jika pegawainya tidak mematuhi peraturan-peraturan perusahaan tersebut. Kedisiplinan perusahaan dikatakan baik, jika sebagian besar pegawai mentaati peraturan-peraturan yang ada. Adapun pegawai yang tidak mentaati peraturan perusahan akan dikenakan hukuman sesuai dengan pelanggaran yang dilakukan oleh pegawai. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori dari Alek S. Nitisemito yang dikutip oleh Gilang menyatakan disiplin kerja dapat diukur dengan 3 hal, yaitu mematuhi peraturan, tidak menunda pekerjaan, bertanggung Jawab Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif, dikarenakan relevan dengan permasalahan yang ada dan untuk menggambarkan objek penelitian yang akan diteliti oleh peneliti yaitu berkaitan dengan kedisiplinan Pegawai. Menurut Ulbert Silalahi dalam buku metode penelitian sosial (2012; 77) Dalam penetapan jenis hukuman disiplin yang akan dijatuhkan kepada pegawai yang melanggar, hendaknya dipertimbangkan dengan cermat, teliti, dan seksama bahwa hukuman disiplin yang akan dijatuhkan tersebut setimpal dengan tindakan dan perilaku yang diperbuat. Tujuan hukuman disiplin adalah untuk memperbaiki dan mendidik Pegawai Negeri Sipil yang melakukan pelanggaran disiplin. Oleh sebab itu, setiap pejabat yang berwenang wajib memeriksa lebih dahulu atas tindakan pelanggaran disiplin yang dilakukan oleh pegawai. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan oleh peneliti mengenai kedisiplinan Kineirja Pegawai mengenai penelitian yang dilakukan, bahwa setelah dihubungkan dengan teori dari Alek S. Nitisemito yang dikutip oleh Gilang menyatakan indikator-indikator disiplin kerja ada 3 hal yaitu mematuhi Peraturan, bertanggung Jawab, adanya Sanksi, kedisiplinan kinerja sudah berjalan dengan baik, namun belum optimal. Hal tersebut bisa dilihat dari kondisi lapangan dan data yang peneliti dapatkan, bahwa masih adanya kesalahpahaman antar pegawai maupun pemimpin dan pegawai juga pegawai dengan pegawai, adanya sifat egois dari sebagian pegawai, kurangnya keterbukaan antar pegawai, dan tingkat kedisiplinan pegawai yang masih kurang