Pengaruh reward dan punishment terhadap disiplin kerja karyawan : Studi terhadap PT Taspen Persero Kantor Cabang Bandung

Persaingan dunia kerja semakin kompetitif, oleh karenanya, perusahaan dituntut berkemampuan mengatur dan mengola sumberdaya yang dimilikinya secara efektif dan efisien. Dalam mewujudkan hal tersebut, upaya yang ditempuh oleh pemerintah diantaranya adalah mendorong dan mendukung pertumbuhan dunia kerja, baik sector pemerintah maupun swasta. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh reward dan punishment terhadap disiplin kerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian assosiatif. Pengambilan sampel sebanyak 57 responden. Hasil analisis menggunakan regresi linear berganda menunjukan bahwa variabel Reward dan Punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Disiplin Kerja Pegawai PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Bandung. Hasil analisis menggunakan uji t menunjukan bahwa Reward dan Punishment berpengaruh yang signifikan terhadap variabel Disiplin. Dimana Reward sebagaivariabel X1 mempunyai nilai signifikan terhadap Disiplin Kerja, hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,001< 0,05 dan nilai thitung sebesar 3,450 lebih besar dari ttabel yaitu 1,673, dan punishment sebagai variabel X2 mempunyai nilai signifikan terhadap Disiplin Kerja, terlihat dari nilai signifikan 0,000 < 0,05 dan nilai thitung sebesar 4,546 lebih besar dari ttabel yaitu 1,673. Dan dari hasil uji F menunjukan Reward dan Punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja. Hasil dari analisis determinasi menghasilkan R square sebesar 0,796 atau sebesar 79,6%. Hal ini menunjukan bahwa presentase sumbangan variabel Reward dan Punishment dan Disiplin Kerja sebesar 79,6%, dan sisanya 20,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti