Pengaruh Kompensasi Langsung dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT POS Indonesia Cabang Ujungberung Bandung

Keberhasilan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh sumber daya manusia yang dimilikinya, sumber daya manusia merupakan aset yang paling penting dalam perusahaan. Banyak sekali cara mendapatkan sumber daya manusia yang berkuliatas, diantaranya dengan memberikan kompensasi yang adil diharapkan para karyawan akan meningkatkan produktifitas kerjanya sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Tujuan dari dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap produktivitas kerja karyawan. Selain itu penelitian ini bermaksud agar tingkat produktivitas kerja karyawan di PT.POS Indonesia meningkat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode probability sampling dengan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 50 responden. Kompensasi Langsung merupakan X_1, Kompensasi Tidak Langsung merupakan X_2, Produktivitas Kerja Karyawan merupakan Y. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi sederhana, dan koefisien determinasi. Hasil uji regresi sederhana dengan pengujian parsial menunjukan bahwa X_1 berpengaruh signifikan terhadap Y dibuktikan dengan t_hitung>t_tabel yaitu 4,355 > 1,677 dengan taraf signifikansi 0,000 t_tabel 4,431 > 1,677. Kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap produktivitas kerja karyawan terbukti memiliki pengaruh, hal ini ditunjukan karena F_hitung>F_tabel yaitu dengan nilai 12,935 > 3,20 (lihat tabel distribusi f) dengan taraf signifikansi 0,000 < 0,05. Koefisien determinasi (R^2) yang dihasilkan yaitu sebesar 0,355 atau 35,5% yang masuk dalam kriteria pengaruh cukup tinggi. Kata Kunci : Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak Langsung, Produktivitas Kerja Karyawan