Esihenkilön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen

Tämä opinnäytetyö käsittelee esihenkilöasemassa toimivien työhyvinvointia sekä työssä jaksamista. Opinnäytetyössä käsitellään myös muutosjohtamista ja muutoksen vaikutuksia esihenkilöiden työhyvinvointiin. Opinnäytetyössä tarkastellaan myös työhyvinvoinnin ja esihenkilötyön nykytilannetta. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mitkä asiat vaikuttavat nykypäivän esihenkilön työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen, ja millä tavoin näihin asioihin voidaan vaikuttaa. Opinnäytetyön teoreettisessa osassa avattiin ensiksi työhyvinvoinnin käsitettä, työhyvinvoinnin toteutumista nykypäivänä, jonka jälkeen siihen vaikuttavia tärkeimpiä tekijöitä. Työhyvinvointiosuuden jälkeen opinnäytetyössä käsiteltiin esihenkilön roolia ja sen muutoksia nykypäivän työelämässä, jonka jälkeen siirryttiin esihenkilöasemassa toimivien työhyvinvointiin vaikuttaviin ja kuormittaviin tekijöihin. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusta, ja aineistonkeruumenetelmänä toimi strukturoimattomat haastattelut. Haastatteluiden avulla opinnäytetyöhön pyrittiin saamaan enemmän tietoa koskien teoriaosuudessa käsiteltyjä aiheita. Haastattelut tehtiin neljälle esihenkilöasemassa toimivalle henkilölle. Teoria- ja tutkimusosuuden perusteella voidaan todeta, että esihenkilötyöhön liittyy useita kuormittavia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti työhyvinvointiin ja jaksamiseen työssä. Näihin voi vaikuttaa esimerkiksi tehtävään saatu perehdytys, itsensä johtamisen taidot, organisaatio ja sen toiminta, sekä työpaikan ilmapiiri ja turvallisuus