Digitaalisten työkalujen implementointi tahtituotantoon

Digitalisaatio on yksi merkittävimmistä tunnistetuista megatrendeistä. Digitalisaation myötä työn tekeminen tulee muuttumaan ja sen myötä kehittyy uusia toimintatapoja. Yritykset pyrkivät parhaansa mukaan hyödyntämään digitalisaation mahdollisuuksia ja luomaan sen avulla uutta arvoa omaan liiketoimintaan sekä yrityksen sisäisiin tarpeisiin. Toinen merkittävä trendi teollisuudessa on Lean -filosofian sisään ajaminen prosesseihin ja sen periaatteiden hyödyntäminen omassa toiminnassa. Rakennusteollisuudessa tämä kulminoituu tällä hetkellä tahtituotannon kasvavaan suosioon, minkä tarkoituksena on parantaa projektien tuottavuutta ja tehokkuutta, lyhentää läpimenoaikoja sekä parantaa laatua. Tahtituotanto on Lean-menetelmä, millä pyritään mahdollisimman systemaattiseen, virtaustehokkaaseen ja arvoa tuottavaan toimintaan vähentämällä hukkaa tuotantoprosessista. Rakennusala on jo pitkään laahannut muiden teollisuuden alojen perässä nimenomaan tuottavuuden osalta sekä myös digitalisaation hyödyntämisessä. Hyvin perinteikkäällä rakennusalalla on tällä hetkellä kuitenkin suuri muutos käynnissä ja uusia toimintatapoja otetaan käyttöön digitaalisten työkalujen tarjonnan kasvaessa yhä enenevissä määrin. Tämän tutkimuksen aiheena on tutkia juuri näiden kahden edellä mainittujen trendien yhteensovitusta ja implementointia rakennustuotantoon. Tutkimuksen tarkoituksena on antaa työkaluja yrityksille, jotka pohtivat parhaita toimintatapoja tahtituotannon ja digitalisaation hyödyntämisessä omassa toiminnassaan tai harkitsevat parhaillaan ryhtyvänsä muuttamaan omaa toimintaa vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin ja tarpeisiin. Tutkimus on ylemmän ammattikorkeakoulun lopputyö ja sen tilaajana toimi YIT Suomi Oy.Digitization is one of the most significant identified megatrends. With digitalization, the way of working will change, and with it, new ways will develop. Companies do their best to utilize the possibilities of digitization and use it to create new value for their businesses and for the company's internal needs. Another significant trend in the industry is the introduction of the Lean philosophy into processes and the utilization of its principles in one's own operations. In the construction industry, this is currently culminating in the growing popularity of takt production, which aims to improve the productivity and efficiency of projects, shorten lead times, and improve quality. Takt production is a Lean method that aims for as systematic, flow-efficient, and value-producing operations as possible by reducing waste from the production process. For a long time, the construction industry has been lagging other industrial sectors, specifically in terms of productivity and in the utilization of digitalization. However, the very traditional construction industry is currently undergoing a major change, and new operating methods are being introduced as the supply of digital tools grows to an ever-increasing extent. The subject of this study is to investigate the coordination and implementation of these two trends in construction production. The purpose of the research is to provide tools to companies that are considering the best operating methods for utilizing pace production and digitization in their own operations or are currently considering changing their own operations to meet future challenges and needs. The research is the final thesis of a university of applied sciences, and it was commissioned by YIT Suomi Oy