Management dell'arte o Arte del Management ? Il Caso Settimane Internazionali di Musica d'insieme

Obiettivo di questo lavoro è l’analisi del più antico festival internazionale di musica da camera ("Le settimane internazionali di Musica d'Insieme), inteso come “evento complesso” che comporta problemi organizzativi e gestionali molto diversi da quelli che si pongono in un'azienda di produzione. Nell'interpretazione del caso l'attenzione si focalizza su due punti: la partecipazione dei "clienti" al processo di creazione di valore; le dialettiche inter- ed intra-organizzative. Assumendo una visione "situazionale" in chiave dinamico-temporale, ci si sofferma su quattro livelli entro cui si snoda l'azione sociale: gli attori individuali (i musicisti e gli organizzativi); i gruppi operativi (le formazioni cameristiche); la macro-organizzazione (il Festival); la rete sociale (relazioni con gli stakeholder). Sulla base della case history si propone un'analisi critica, volta a mostrare le modalità di utilizzo degli strumenti del management. Si evidenzia inoltre come la ricerca empirica possa restituire agli studi di management delle idee e dei contributi, talvolta considerati in chiave minore nelle ricerche effettuate nel mondo più tradizionale delle imprese industriali e di servizi, utili a comprendere il complesso mondo delle organizzazioni